1.冬奥会财务风险有哪些
因为甘肃的马拉松，所以现在人们对于越野赛是比较关注的，浙江的莫干山比赛也在紧急取消，这是因为极端天气下会有很多的风险，另外浙江越野赛并不是赛车而是跑步，当然取消的原因也比较复杂，接下来跟大家具体说明。1.因为甘肃的马拉松，人们对于马拉松比赛更加关注。
很多人应该都知道甘肃的马拉松，因为人们在跑步的时候发生了极端严寒的天气，导致了产生的后果，也因此让人们对于马拉松比赛也开始关注了起来，浙江也有马拉松比赛，但是紧急取消了，有可能是因为极端天气，也有可能是考虑到避免风头，另外当地的马拉松比赛是跑步比赛，不是赛车比赛，很多人可能搞不清楚。2.极端气候比赛会有很多风险。
正如甘肃的马拉松一样，如果是在极端严寒的天下比赛，很多人就会发生头晕目眩的现象，这种是十分危险的，其次即使没有那么严重，如果是下大雨的情况下，也会导致脚部湿滑，导致自己受伤，当然像大风的天气还有可能会导致自己的皮肤变得非常的干，这都是影响，因此如果是在极端的天气之下，很多人都会取消比赛，当然有的选手想要赢，所以会不放弃，这也是一种体育精神，但是很容易伤害到自己。3.我认为一定要审查举办比赛的公司。
因为出现了不好的马拉松比赛，所以很多人也注意到了举办比赛的公司，比如说甘肃的，总共举办比赛的工作人员只有22位，所以很多都是临时工，而且按照公司的信息来看，连这22位也是临时工，并不是长期的，因此我们一定要严格的审查举办比赛的公司，因为如果他们不正规的话，很容易导致选手出现问题，后果不堪设想。
总而言之，甘肃的马拉松是很多人都不想看到的，也因为这样，很多马拉松比赛都取消了，因为他们怕被媒体报道，影响自己接下来的利润，另外他们也有可能是意识到了比赛选手的安全非常的重要，因此只要有稍微的天气改变，他们就会取消比赛，这也是对于选手的一种负责，这段天气下比赛是有很多风险的，比如说头晕目眩等等，非常的危险，另外一定要审查相关的举办比赛的公司。
冬奥会财务风险有哪些
1、人员风险预案
(1)相关人员出现伤病 ①依据赛事规则或人员替换规则对选手、裁判员、工作人员或志愿者进行及时替换，确保赛事正常进行。②通知医疗人员对选手、裁判员、工作人员或志愿者进行救治。③医疗人员在进行现场处理后决定是否将伤患送往医院。④风险控制人员将相关情况报告赛事组委会。
(2)工作人员或志愿者未能按时到场①相关部门主管应立即联系工作处，同时将情况上报。②紧急调度备用工作人员或志愿者代班或代岗。③相关部门将处理情况报告赛事组委会。
(3)选手、裁判员集体迟到①风险控制人员立即将相关情况上报赛事组委会。②风险控制人员用广播说明比赛推迟原因，播放事先准备的音乐、活动等，安抚观众的情绪。③风险控制人员联系上级部门，尽快查明迟到原因，如是选手、裁判员自身原因，则由服务处主管依据赛事组织有关规则及工作程序进行处理。④经确认是由于交通阻塞导致的迟到，赛事组织人员应重新设定比赛时间。⑤主管立即通知相关部门告知比赛推迟原因，各部门主管通知各个岗位做好应对措施。⑥主管将有关情况报告赛事组委会。
(4)选手与工作人员发生冲突①风险控制人员应迅速控制局面、了解情况、查明原因，如事态严重，则需紧急调度安保人员介入，以控制事态发展。②如有人员受伤，工作人员应立即通知医疗人员对有关人员进行救治。③医疗人员在现场处理后决定是否将伤患送往医院。④风险控制人员应与选手及时沟通，通告处理步骤，安抚选手的情绪。⑤风险控制人员将相关情况报告赛事组委会。
2.场馆器材损坏或故障风险预案
(1)器材损坏或故障①风险控制人员应立即报告后勤部门，并准备使用备用器材②调度后勤部门进行备用设备的安装,并调度歌手进行表演，安抚观众的情绪。③由裁判员决定比赛是否继续进行，并及时通报主管。④风险控制人员应立即将相关情况报告赛事组委会。
(2)网络故障①风险控制人员应立即报告技术部门，准备诊断和维修。②技术部门进行网络的诊断与维修，并调度歌手进行表演，安抚观众的情绪。③由裁判员决定比赛是否继续进行，并及时通报主管。④风险控制人员应立即将相关情况报告赛事组委会。
3.自然风险预案
(1)暴雨、骤雪、台风等恶劣天气风险预案 ①赛事组委会决定比赛是否推迟或延期，并告知各参赛队伍及观众。 ②风险控制人员告知组委会其他部门比赛是否推迟或延期，并做好应对措成
(2)地震、火灾等自然灾害风险预案①风险控制人员立即拨打救助电话进行紧急求救。②风险控制人员立即组织现场人员有序撤离。③风险控制人员配合救援人员进行紧急救助。④风险控制人员立即将相关情况报告赛事组委会。
(3)断电事故风险预案①风险控制人员迅速了解故障原因，将有关情况报告主管。②依据具体断电原因调度后勤部进行紧急维修或启动备用电源。③风险控制人员和安保人员立即控制现场局面，并安抚现场人员的情绪。④故障排除后，确认比赛器材是否达到比赛要求，并决定比赛开始时间。⑤风险控制人员立即将相关情况报告赛事组委会。
(4)失窃应急预案①失窃一旦发生，察觉时往往难以追回，可在场馆建设时安装监控，防止此类的发生②并尝试根据监控录像追回失窃物品。③备案，做好设施的申报与补全工作，尽量不影响使用者。
(5)骚乱应急预案①当体育馆内发生混乱、争吵、斗殴或严重骚乱，管理人员应及时到场进行处理，②必要时直接报警。(6)财务风险预案①我们要对资金运用有详细合理的规定②日常的各项收入与支 出有详细的记录,③每日进行财务总结,保证资金运作正常。
冬奥会财务风险根据举办的前后时间段可分为奥运会阶段前的决策、金融财务、施工、组织风险；奥运会阶段中的人身意外伤害、财产、自然等风险，以及奥运阶段后的金融财务（场馆闲置等）、责任风险。
根据《2022年北京冬奥会风险管理前瞻研究》及《奥运会赛事风险分析及风险管理研究》等学者理论的分析，冬奥存在的财务风险需要通过保险型与非保险型的财务风险控制手段进行管理和解决，同时还应当借鉴国外体育保险的发展及应用情况，以及考虑跨越保险市场风险和资本市场风险的整体解决方案或集成使用多种现代信息技术进行解决。
