1.日本或2032年补办奥运会，不断推迟是否会增加日本的经济负担？
2.为什么奥运会要每八年举行一次?
3.关于奥运场馆的后期利用的论文或资料
是为了尊重古代奥运会的传统。在古代，各项运动会在奥林匹亚举办，并以举办地点命名，如奥林匹克运动会。这些运动会在同一地点每四年举办一次。这种以四年为时间单位的计时方法被称为奥林匹克周期，并在当时被用来计算年代时日，而不是使用年来计算。
1894年，法国人皮埃尔·德·顾拜旦投身于复兴奥林匹克运动会的项目中，并且在他的号召下第一届现代奥林匹克运动会于1896年在希腊雅典举行。
还有种说法是，当时的希腊人非常崇拜五芒星，继“大卫之星（venus)”，而天空中的“金星”围绕太阳旋转的轨迹在天空中正好是五芒星的形状，所以希腊人就延续金星围绕太阳旋转时间-8年，的一半-4年，来举办奥运会.《达芬奇密码》
最有力的说法是古希腊人使用的是阴历。
现代我们通常使用的太阳历的八年与那时的阴历的八年又三个月差不多。所以八年这个周期对古希腊人来说有着特殊的意义。掌管历法的神宫每八年要举行祭祀大典，后期变为四年一次。就好像是阴历间隔49到50个月交替召开。
古代奥运会不是单纯的体育比赛，它包含着强烈的精神追求，最终形成了一种“奥林匹克精神”，所以奥运会被看做是全希腊的庆典节日。根据当时的规定，奥运会每隔4年举行一次，后来人们便把这一周期称为“奥林匹亚德”。
古代奥运会的举办年都是闰年，现代奥运会亦沿袭旧制，并始终遵循奥林匹亚德的原则，即使因战争无法按期举办奥运会，每逢闰年仍算一届。第二次世界大战中的1940年和1944年即如此。二战结束后，奥运会延至1948年才举行第14届，也是因为这一年是闰年。但这一周期的称谓不适用于冬季奥运会，冬季奥运会是按实际举办次数来计算的。
日本或2032年补办奥运会，不断推迟是否会增加日本的经济负担？
2008年奥运会是北京难得的历史机遇，加快了北京经济发展。这从2000年申奥成功前后北京与上海经济增长的相对关系变化中就可以反映出来。1994年-1999年，北京GDP增速除个别年份外均低于上海，但2000年-2006年间则趋向高于上海。不过，北京在奥运会之后的经济发展趋势如何呢？根据笔者的观察和理解，北京奥运后的经济发展主要可以概括为五大趋势。
趋势之一：持续较快增长
投资乘数效应是奥运筹备带动北京经济增长的主要因素。在奥运会后，这种效应显然不复存在。北京经济还能维持高速增长趋势吗？回答是肯定的。
首先，北京奥运会后的国内国际服务“输出”增长将提速。一是我国正处于规模报酬递增驱动的经济发展阶段。在未来一段较长时期内，如果初级产品稀缺性上升保持在低于规模报酬递增带来的生产率上升范围内，如果财富分配差距保持在社会容许范围内，中国经济将平稳持续增长。北京是服务业主导的经济，我国经济上述发展趋势必将扩大对北京服务的需求，从而带动其国内国际“输出”的加速增长；二是奥运的服务输出乘数效应带动。奥运效应不会随着奥运会闭幕而消失。从国际经验来看，由于奥运会给举办城市留下了或多或少的遗产，增强了举办城市开展国内外旅游、会展和体育赛事等服务输出的能力，从而在会后3年左右将促进举办城市国内外出口贸易增长。由于奥运给北京留下丰厚的服务能力，奥运的服务输出乘数效应更为突出。
其次，投资仍将保持较快增长。在奥运会后，北京经济建设将发生两个重要变化。一是进一步调整“中心城市、新交通、新城镇”建设的关系，在继续加快推进新交通建设的同时，全面启动重点新城建设，加快新城镇建设步伐；二是在继续重点推进高科技产业、金融产业、文化创意产业发展的同时，将进一步以高端产业功能区和新城为主要依托，重点推动生产业和社会服务业发展，形成高科技产业、金融与生产业、社会服务业、文化创意产业“四极”带动的产业发展格局。这些调整将有力支撑奥运会后投资继续保持较快增长。
第三，消费增长趋向加速。一是因为北京人均GDP已超过6000美元，城乡居民恩格尔系数已下降到30%，北京已经进入城乡居民收入加速增长、消费能力快速提升、消费结构迅速升级的发展型和享受型消费成长阶段；二是就业、劳动关系和收入分配体制进一步理顺，有利于改善收入分配结构，扩大消费；三是随着社会保障建设加快，保障范围和水平的不断提高，居民消费信心增强，消费倾向增高；四是奥运会将增强市民的发展型消费、尤其是体育健身消费意愿。
趋势之二：进一步转向创新驱动
对一个区域来讲，获取竞争优势的途径无非是成本战略和差别化战略两种。北京竞争优势不可能主要建立在低成本上。一方面，虽然与纽约、东京、伦敦等全球主要国际城市相比，北京可利用的劳动力、土地、环境服务等生产要素价格相对低廉，但在国内，北京则是要素价格最高位地区，处于劣势地位；另一方面，尽管重化工业化仍然是全国经济发展重要方向，但北京已进入后工业化时期，服务业已占全部经济活动的70%以上，在利用大工业生产的内部规模经济获取低成本方面处于比较劣势。在这种情况下，北京获取竞争优势的主要途径就只能是产品和服务差别化，而差别化来源则在于创新。这就是说，为了在市场化全球化条件下获取竞争优势，北京经济内在地要求进一步转向创新驱动。
创新驱动的关键要素在于C，即创造性(Creativity)——产生新的可行的思想的能力，速度(Speed)——把新思想市场化的速度，柔性(Flexibility)——对市场变化的适应性。北京是全国产生新思想能力最强，也是把新思想市场化速度较快、对市场变化适应性较高的地区，走创新驱动、差别化发展之路的优势十分明显。
为促进创新驱动型经济发展，北京市委市已分别于2006年、2007年公布了《关于增强自主创新能力建设创新型城市的意见》和《关于大力推进首都学习型城市建设的决定》，明确提出2010年北京初步建成创新型城市和学习之都。这些安排将有力支撑在奥运会后北京经济进一步转向创新驱动。
趋势之三：服务经济将上新台阶
上世纪90年代以来，北京服务业经历了三次重要飞跃：1995年服务业增加值占GDP的比重突破50%，北京初步跨入“服务经济”时代；从2003年起，北京服务业增加值超过我国境内所有城市，成为境内最大的服务业中心； 2006年北京服务业增加值占GDP的比重70.9%，相当于高收入国家和地区平均水平。
在奥运会后，五个新的有利因素将促使北京服务业上新台阶。一是服务业进一步成为全国经济新的增长点；二是构建和谐社会首善之区，将进一步发挥北京社会事业的优势，使“社会经济”(social economy)成为首都经济新的亮点；三是奥运遗产增强了北京旅游、体育、文化、会展等服务能力；四是北京国际城市将开始进入基本建成阶段，生产全球性控制能力的经济——总部经济将进一步成为潮流；五是北京市委市正在抓紧制定关于促进北京现代服务业发展的意见。
笔者认为，北京服务业在奥运会后上新台阶将体现在“改体制、调结构、优布局、增效率、上规模”五个方面。改体制就是北京将逐步建立起“公平竞争、开放有序、全球接轨”的服务业规章制度；调结构就是要适应国家首都、国际城市、文化名城、宜居城市的要求，在服务业全面发展的基础上，重点推进金融与生产、文化创意和社会服务的发展；优布局就是把不同服务业或服务增值活动的区位要求与各地优势结合起来，实现全市范围内服务业优化布局，促进南北城、中心城与郊区、城乡协调发展；增效率就是要通过劳动者素质提高、服务科技化和创新提高劳动生产率，目前北京市服务业单位人员产出率仅为同期香港、新加坡相应指标的1/5到1/4左右，提高劳动生产率是做大做强北京服务业的中心任务；上规模就是要进一步扩大服务业绝对规模，提高服务业占GDP的比重。
趋势之四：进一步转向双重多中心网络型发展
从空间上来看，北京经济将进一步呈现两个层面的多中心网络型发展趋势。
首先是北京市域范围内经济的多中心网络型发展格局。北京市“十一五”规划提出着力建设好中关村科技园区、北京金融街、北京商务中心区、奥林匹克中心区、北京经济技术开发区、顺义临空经济区六大高端产业功能区。2006年六大高端产业功能区增加值已占全市GDP的38%左右，成为带动北京经济发展的重要增长中心。按照北京市“十一五”规划，在奥运会后，北京还将全面启动三个重点新城——通州、顺义、亦庄的建设，加快新城发展。目前，三个重点新城规划编制已经完成，项目前期工作正在抓紧进行。其它八个新城有关加快发展的工作也正在积极进行之中。新城市开发必将推动北京市域范围内经济的进一步多中心网络化发展。
其次是首都圈内经济的多中心网络发展趋势。国家“十一五”规划将天津滨海新区、河北曹妃甸循环经济产业示范区纳入国家总体战略发展布局，并编制了《京津冀都市圈区域综合规划》。根据规划, 首都圈将成为以北京主核心、天津为次核心，以北京-廊坊-天津-滨海新区为发展主轴，以北京-保定-石家庄和北京-唐山-秦皇岛为两展次轴，以曹妃甸-滨海新区-沧州-黄骅港为临海城镇密集带，以张家口和承德为冀北增长极的新型国际化大都市圈。目前，北京市正通过市场机制、合作机制、互助机制和扶持机制，在交通、水与生态、能源、产业、旅游、科技、教育、文化、卫生、市场体系等诸方面，积极参与这一国际化大都市的建设。可以预见，在奥运会后，以北京为主核心的多中心网络型首都圈经济发展趋势将更加突出。
趋势之五：进一步向循环经济转型
随着增长方式转变、经济结构优化、技术进步、全社会环境保护和节约意识不断增强和对良好环境质量需求的增长，以及节能降耗减排体制机制建立健全，在奥运会后，北京经济将进一步向循环经济转型。
奥运会后中国经济平稳较快发展的大势不会改变
国际在线消息（记者燕玺）：一直以来，奥运会结束后中国经济是否会持续增长备受关注。针对这一问题，中国国家发展与改革委员会宏观经济研究院副院长王一鸣日前表示，奥运会不会成为中国经济发展的分水岭。
随着奥运会临近高潮，越来越多的人开始担心奥运会结束后中国经济会面临发展动力不足的问题。中国国家发展与改革委员会宏观经济研究院副院长王一鸣认为，进入后奥运时期，前奥运时期体育场馆和关联基础设施建设形成的大规模投资需求，以及奥运举办期国内外游客带来的巨大消费需求会减弱甚至在短期内消失，但过去30年来支撑中国经济持续较快发展的基本动力不会发生变化，奥运会带来的经济和投资增量在中国经济和投资总量中的比重很小，因此，奥运会不会成为中国经济发展的分水岭，不会改变中国经济平稳较快发展大势。
王一鸣举例说：“比如说北京市(的经济总量)占全国经济总量的比重2007年是3.6%。北京的奥运会场馆建设和基础设施投资大概是3000亿元左右，如果在投资高峰期分解的话，分解到4年，平均每年750亿元，占我们全社会固定资产投资的份额，过去4年的比重大概在0.55%-1.06%之间。所以它的影响面应该说是很小。”
王一鸣指出，过去7年推动中国经济持续较快发展的主要因素是：储蓄率较高，城市化和基础设施建设投资规模巨大，居民消费结构升级，市场潜力巨大，劳动生产率提高，以及积极主动地参与经济全球化。这些推动中国经济发展的基本动力不会因为奥运会结束而发生变化。
王一鸣同时也承认，奥运会给中国发展带来机遇的同时，也可能给经济发展带来挑战。随着全球经济环境的深刻变化，外需拉动经济增长的因素减弱，以及中国经济周期性回调，从内外两个方面增大了中国经济走势的不确定因素。经济持续较快发展既面临周期性调整和经济转型压力，也会在一定程度上受到“后奥运效应”的叠加影响。为此，应该积极放大奥运会对经济发展的正面影响，有效应对各种可能出现的负面效应。
王一鸣说：“我们要继续发挥奥运场馆和关联基础设施的作用，来改善国民的生活品质。第二点更重要的是我们要推广‘绿色奥运、科技奥运、人文奥运’理念来推进我们经济发展方式的转变；第三我们要充分利用奥运会对现代服务业的带动效应。”
王一鸣还表示，为了尽可能降低“后奥运效应”的负面影响，应该积极扩展奥运主办和协办城市的辐射带动效应，推动区域经济发展；充分发挥举办奥运会带来的精神财富和品牌效应。
王一鸣认为，相对于奥运会场馆建设和相关基础设施对中国经济增长的短期拉动作用而言，奥运会对提高中国国民素质、改善投资环境、提高开放程度和提升国际形象具有更长远、更持久的积极作用。
对于中国经济发展的前景，王一鸣认为潜力巨大。
他说：“我们工业化处在中期，城市化的水平还低于世界平均水平，我们人均国内生产总值2007年大概在2500美元左右，离发达国家的水平还差得很远。所以我们说中国无论是产业发展(还是)基础设施建设和城市建设的投资空间非常大。”
据国家统计局国民经济核算司匡算，举办2008年奥运会，将在今后7年间平均每年拉动我国国民经济增长0.3至0.4个百分点。如果这样，按中国2000年国内生产总值10000亿美元计算，由举办奥运会而带来的对国民经济的直接推动每年将超过30亿美元。由此可见，举办奥运会将给我国带来了巨大的机遇，促进我国的基础设施建设 (特别是北京的基础设施建设)、体育产业、旅游业等的发展。
据中国申奥代表团所做出的承诺，北京奥运的整体工程，包括建设奥运基础设施、建设交通道路、发展通信系统、改善北京的空气和水的质量，共计投入480亿美元。这样大的投入，必然会带来非常可观的产出。仅国际奥委会的转播权及赞助分成，就可能高达100亿元人民币左右。其他如旅游业也会获得新的发展契机。专家预测在准备的6年中，每年旅游可增加100%，收入增加50亿美元。6年共300亿美元。合人民币2500亿元，奥运当年翻1倍，为100亿美元，这样算来，仅增加的旅游收入就超过300亿人民币。举办奥运会也将给其他省市带来巨大商机。比如，将扩建天津机场；又如，奥运需要的大量体育器材将在外地生产，北京兴建生态环境工程所需要的大量建设材料、设备也将在外地生产，大量的生活消费品也需外地供应，这些都将会对全国各地的经济起到拉动作用。
为什么奥运会要每八年举行一次?
不断推迟肯定会增加相应的开支，日本奥委会的经济负担也会更加重一些。有日本媒体报道，近日日本将重新召开东京奥运会的讨论事宜，并且预计将向国际奥委会申请经济补偿，知情人士透露，东京奥运会再生变数，可能延迟到2032年再进行补办。从最新的访调查来看，80%的受访用户表示东京奥运会应该被推迟，甚至直接被取消，其中有三成以上的日本民众希望直接取消奥运会。而导致大众举办奥运会意愿低下的主要原因是，日本近期再度迎来新病例，日本东京经济圈内实现日增七千确诊患者，这让日本不得不对这几个区域，宣布进入紧急状态。
有相关人士透露，日本已经开始探讨，是否可以重新确定奥运会举办时间，考虑到下一届和下下届的奥运会已经进行了筹备的阶段，2024年奥运会已经确定在巴黎，而2028的奥运会确定会在洛杉矶，所以如果日本一定要重新选择奥运会举办时间，只能在2032年了。不过目前关于2032年的奥运会举办城市竞争已经开始，目前有十几个国家的城市，参与了竞争，所以国际奥委会未必会认可日本的决定，而考虑到距离8月份的东京奥运会还有半年的时间，所以相关人员还在再讨论阶段。
此前有媒体预计，日本已经被东京奥运会耗资超过了两百亿美元，再加上后期增加的临时预算，日本总共投入超过了4.5万亿日元，一旦奥运会停办，或者超长时间的延迟，对于日本来说，绝对是一个巨大的损失。近日，有媒体披露，日本首相也因为，处理疫情不及时，被大众所批评。有调查显示，疫情反复以来，首相的支持率下降了9%，有接近8成的人表示日本首相对吸纳管疫情处理得过于缓慢，有超过60%的日本民众，表达对日本处理疫情的政策表达不满的态度。
据悉，最快在三月份，奥运会花样游泳的预选赛将开始，而火炬的接力赛也将在三月底开始，目前日本疫情依旧严峻，如何保证赛事的正常进行，并且让火炬可以顺利传递，这依然是一个大难题。但东京奥委会却表示，类似推迟奥运会的报道，是消息，这种消息只会人变得更加焦虑。
关于奥运场馆的后期利用的论文或资料
奥运会的举办都是四年一届，缘何如此说法不一。
最有力的说法是古希腊人使用的是阴历。
现代我们通常使用的太阳历的八年与那时的阴历的八年又三个月差不多。所以八年这个周期对古希腊人来说有着特殊的意义。掌管历法的神宫每八年要举行祭祀大典，后期变为四年一次。就好像是阴历间隔49到50个月交替召开。
1998年日本长野冬奥会后，巨额的场馆设施维护费用成为长野的大包袱；2000年悉尼奥运会后，部分场馆废弃，少数场馆进行拆除卖废旧建筑材料；2004年雅典奥运会后，30多个奥运场馆，每年1亿多欧元的高昂维护费用让雅典叫苦不迭……
辉煌过后遭遇尴尬。几乎每次奥运会结束后，主办方都要为大量体育场馆的运营伤透脑筋，一些主办城市，甚至因此背负上沉重的经济负担。奥运场馆赛后利用，成为世界性难题。
“鸟巢”“水立方”……一批梦幻般的奥运场馆，在这次堪称经典的盛会之后，命运究竟如何？场馆赛后利用，能否如同北京奥运会本身一样，成为又一次“中国式奇迹”。
综合新华社
人多体育场地少成苦涩的“先天优势”
一个苦涩的“先天优势”使得北京在奥运场馆利用上占有先机——中国人的人均体育场地面积实在太少了。
根据2004年开始进行的第五次全国体育场地普查的结果，当时在北京，人均体育场地面积为2.2平方米，而在这2.2平方米中，还有很多场馆并不对外开放，当时的开放率仅为58％。
与此同时，日本的人均场地面积是19平方米。欧美体育大国的人均场地面积更高。尽管为了举办北京奥运会，北京市新增了12处场馆，建筑面积达到71.7万平方米，但除以巨大的人口基数，北京的人均场地面积增加得并不多。北京的人均场地面积在全国还是靠前的，全国人均场地面积仅有可怜的1.04平方米。因此，场馆不是多了，而是远远不够。这，就是北京的苦涩的“先天优势”。
拆了浪费，留着更浪费
北京修建场馆前已有准备
拆，还是留？这是一个两难选择。一些主办城市在奥运结束后将不再具有更大利用价值的场馆和配套设施拆除，土地另行规划使用。拆了浪费，但是留着更浪费:毫无尽头的巨额维护、运转费用足以让一个城市不堪重负。所以，最好的选择是:主办城市越多利用已有设施，将来就会少负债。要做到这一点，有一个前提:在场馆修建之前，就要做好奥运闭幕之后继续使用的规划。
北京就是这么做的——在奥运场馆建设的初期，就从整体布局、赛后利用、市民需求、社区配套和市场运营等方面予以充分考虑和统一规划。北京奥运会场馆在建设规划之别注意到兼顾集中与分散的原则。奥运会场馆主要集中在北京城市的北部和西部，共分为4个区域，包括一个中心区和三个分区。中心区位于奥林匹克公园内，3个分区分别是大学区、西部社区、北部风景旅游区。
可以说，“在北京高校新建一部分场馆，赛后成为大学生体育文化活动中心，满足学生在室内上体育课、开展大型活动的需求”以及“把一部分场馆建设在人口稠密、体育设施相对缺乏的大型社区”，成为北京奥运场馆规划的指导思想。4大区域中，北京奥运中心区作为场馆和设施最集中的区域，奥运会后将成为一个集展览、体育、休闲、商业等活动于一体的大型高品质区域。而大学区的场馆都坐落于各大高校校园内，赛后主要用于教学、训练、比赛等。
北京西部缺乏大型的体育设施，五棵松体育中心将很好地填补这个空白。五棵松场馆赛后将为周边社区的居民服务，有效缓解城市西部公共体育设施的紧张状况。至于北部风景旅游区的顺义水上中心和乡村场，由于水上、马术项目是旅游者十分喜爱的运动项目，因此，奥运会后该区域将成为很有特色的旅游场所。高校奥运场馆的建设是北京奥运会的一大亮点:乒乓球馆在北京大学、摔跤馆在中国农业大学、进行羽毛球和艺术体操比赛的体育馆在北京工业大学、柔道和跆拳道馆在北京科技大学……北京的高校成为北京奥运会的主要参与单位，有四所高校新建了奥运会比赛场馆，两所高校的体育馆经过改造成为比赛和训练场馆，首都数十万大学生从中直接受益——建在大学里面的体育场馆，根本不存在奥运会后利用率不高的问题。
对奥运场馆的赛后利用问题，北京奥运经济研究会副会长杜巍并不担忧，“筹备奥运会七年当中，大众参与体育的热情提高，体育人口在逐年增加，北京市经常参加体育锻炼的人口已经超过50％，北京将引导大众有偿进行体育消费。
在“水立方”冲浪
到“鸟巢”观光、购物
把奥运场馆尤其是主体育场建成城市新地标，是很多奥运主办城市的追求，为此不惜投入高额的建造费用。对此，国际奥委会罗格曾提出忠告:“大家总想修建宏大而昂贵的建筑。比赛时爆满，门票收入对主办者很重要。但是，我们应该仔细考虑一下，能否把比赛场地修建得恰如其分，在赛后仍能使用。”
“水立方”是北京奥运会的标志性建筑，有关方面早在2006年初就开始制订奥运后的运营方案:划分为七大运营板块，包括商业楼、网球场、热身厅、戏水乐园，甚至还包括了商业区。为了适应赛后运营，“水立方”的1.7万个座位赛后将被拆除1.1万个，降低了维护成本，另一方面，剩下的6000个坐席也满足了国际泳联关于举办世界比赛的场馆必须拥有4000以上坐席的规定，使“水立方”继续保有举办大型游泳赛事的功能。
记者了解到，通过奥运赛后改建，“水立方”的竞赛功能面积届时将只占到总面积的21.4％左右，此后将是一个戏水乐园，运营的主体是人造冲浪海滩，围绕它的还有种类繁多的水上、健身、培训等设施，建成后将是北京最大型、最全面的市民水上游乐中心，为将来的市场化运营管理提供了广阔的发展空间。
北京奥运会主体育场“鸟巢”在设计时也充分考虑到了永久设施和临时设施的平衡，“鸟巢”共设10万个坐席，其中8万个是永久性的，另外2万个是奥运会期间临时增加的。根据规划，“鸟巢”所在的奥林匹克公园中心区赛后将成为一个集体育竞赛、会议展览、文化、商务和休闲购物于一体的市民公共活动中心，以提高场馆使用效率。
事实上，作为闻名世界的建筑奇迹，“鸟巢”早在竣工前，光靠旅游就收益不少。在北京奥运会期间，“鸟巢”里面每天“高朋满座”，这其中不乏田径爱好者，但更多的人，还是来现场感受“鸟巢”。跟其他奥运主办城市相比，北京奥运会后场馆利用最大的优势，就在于中国庞大的人口基数与国人日益高涨的旅游热情。光靠观光旅游，“鸟巢”就能赚得盆满钵满。
值得一提的是，像“鸟巢”、“水立方”等北京奥运会场馆，都有自己的业主。以“鸟巢”为例，2003年，中国中信集团联合体中标成为“鸟巢”项目法人合作方，与北京市国有资产经营公司共同组建国家体育场有限公司，负责国家体育场的融资、建设、管理、运营、维护和移交等各项工作，并享有授予的30年特许经营权。
与此前由缺乏专业经营人才的体育部门负责场馆赛后利用相比，把场馆交给企业，用30年的经营时间来完成它的回收，无疑是一大创举。
视点
场馆利用不能盲目追求利润
辛华
奥运会后，由业主来经营场馆，是一大创新，但也由此产生了一个问题:企业自然要追求利润，是否会将老百姓挡在场馆之外？
这首先要搞清一个概念:奥运场馆是经营性的，还是公益性的？
用北京奥组委官员魏纪中的话来说:奥运场馆毕竟是公共设施，在其中给予了大量的支持，像税费的减免、财政的投入，所以即使在建设中吸纳了民间资金，但奥运场馆仍然具有公益性的特质。所以奥运场馆经营的利润应该受到限制。
魏纪中曾表示，北京奥运场馆日后的经营可以参考国家大剧院的经验。国家大剧院也是一个投资很大的项目，但是由于的支持，国家拿出了大量的补贴，所以它可以推行一个合理的票价体系，能让大家买得起票。所以，奥运场馆应该有相当一部分是以较低票价向百姓开放的。
因此，合理的收费与购买服务相结合，既能使企业经营场馆有利润，又不会群众健身“进场无门”——场馆赛后利用，最主要的还是“人”，如果没有群众的广泛参与，赛后场馆利用，终是一句空话。
同时，建在大学内的场馆，也面临一个如何向普通群众开放的问题。北京市体育局表示，北京将继续促进学校体育场地向社会开放。这也是一个长期需要关注的问题。
奥运会赛后场馆利用，是一个世界性的难题。作为一个发展中国家，中国虽然在北京奥运会场馆赛后利用方面做了大量与细致的工作，但在实际运行过程中，还将面临不少难题。直面困难、解决问题，在奥运场馆赛后有效利用方面探索出宝贵的经验来，这也是中国在北京奥运会后对国际奥林匹克运动的继续贡献。
眼界
昔日奥运主体育场今何在
雅典:沾满尘土，成希腊财政黑洞
雅典奥运会场馆建设、奥运会运营和其他相关支出达120亿美元。由于奥运前，雅典对奥运场馆建设规划不够周全，尤其场馆的建设支出、场馆的赛后利用、场馆建设工期等方面存在很大隐患。奥运会结束后，场馆的赛后利用问题迟迟没有定论，这也导致了希腊目前每年仍需投入近1亿欧元的维护费。多年后，一座座漂亮的体育场馆沾满了尘土，无人问津，曾经被认为会是雅典奥运会后新的经济增长点的场馆成了财政上的巨大黑洞。
悉尼:6年组织38个项目比赛
悉尼奥运会后，悉尼奥运会的许多运动场馆都破产了。作为奥林匹克历史上容积最大的体育场，高昂的维护费让澳大利亚每年至少损失几千万澳元。为此，从2003年起，悉尼奥林匹克公园组织了38个项目的体育比赛，其中有400万观众到奥林匹克公园观看比赛，130万观众光顾主体育场观看比赛。奥运会后举办的橄榄球联赛单场观众纪录为109874人。目前每周3000人到高尔夫训练场参加健身活动，每周1600人到网球中心打网球，13500人参加250次学习游泳和田径赛事活动；奥林匹克公园还举办南半球规模最大的悉尼复活节展示，奥林匹克公园每年吸引550万人游客。
亚特兰大:变身棒球队训练基地
与洛杉矶不同，亚特兰大的体育场馆是在改造、拆除、重新利用的情况下焕发了新的生机。亚特兰大奥运会的主体育场亚特兰大奥林匹克体育场赛后的改造工程量相当之大，奥运会之后，一些比赛场地改造成职业赛事专用棒球场，成为亚特兰大棒球队的基地和训练基地，亚特兰大奥林匹克体育场赛后每年使用82次左右，基本上没有空置期。亚特兰大奥林匹克体育场由亚特兰大奥运会组委会出资2.89亿美元建造。在建设之初奥运会组委会与亚特兰大英雄队和亚特兰大市签订了一个协议，主要内容包括:奥运会主体育场由组委会出资兴建，奥运会结束以后运营管理权力移交给亚特兰大英雄队，由其运营30年以后产权移交给亚特兰大富尔顿县。亚特兰大奥运会结束以后，奥运会主体育场的2/3被拆除，仅留1/3作为亚特兰大英雄队的比赛场馆。改造、拆除、重新利用使亚特兰大的运动场馆基本上得到了合理的应用。
汉城(首尔):改建为休闲中心
1988年汉城奥运会后，韩国方面也将其改建为一个体育与文化相结合的休闲中心。
洛杉矶:成为橄榄球袭击者队主场
年洛杉矶奥运会之后，洛杉矶奥运会主要场馆设施都成为职业体育俱乐部的比赛场馆。其中最著名的就是洛杉矶纪念体育场。纪念体育场在洛杉矶、加利福尼亚、美国甚至在全世界都享有盛誉。年洛杉矶奥运会结束后纪念体育场成为洛杉矶一家职业橄榄球俱乐部袭击者队和南加利福尼亚大学橄榄球队的主场。
