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高考成绩 2005年高考，本科上线956人，本一上线667人，有5人进入连云港市前十名，其中唐国瑜、崔恩泽、史团伟、王从建获得个人高考成绩全市第一、二、三、四名。
2006年高考，本科上线860人，重点本科上线532人， 600分以上245人，张桂才、袁文清、杨爽、葛文珍等四名同学跻身连云港市前十名。
2007年高考，本科上线712人，其中仲晨是全市唯一被保送清华大学的学生，宋林川个人高考成绩进入连云港市前十名。
2008年高考，普通类本科上线1159人，成为连云港市第一所本科突破千人的学校，比当年普通类本科上线人数第二名的学校多出277人，居连云港市首位，闫冰涵同学夺取连云港市文科状元。
2009年高考，本科上线1302人（本届毕业总人数为1750人），有4人考入全市前十名，1人跻身全省前十名。
2010年高考，本科上线1420人，两名同学同考全省第二。 学科竞赛 2014年“外教社”杯第六届全国中学生英语阅读竞赛江苏赛区决赛中，该校参赛的五名选手中，三名同学获得一等奖；两名同学获得二等奖。
2013年全国高中数学联赛中，该校两名同学获全国一等奖，其中一名同学以209分高分进入省集训队，并连续参加了北京大学的秋令营和清华大学的金秋营，另一名同学成为连云港市高二年级唯一的全国一等奖获得者，在全省名列前茅。另有十五名同学获得江苏省一等奖。
2012年，第二十六届全国中学生化学奥赛中，该校高三七位同学获得江苏赛区一等奖。 素质教育 时间学生/团体赛事名称获奖情况/荣誉2012年12月 闫星宇、张森、王子祥、王焯、闫科宇、于悦、袁野、王耀NOIP信息学奥林匹克比赛全国一等奖2012年9月13日江苏省赣榆高级中学方阵 连云港市四星、三星普通高中军训会操一等奖2012年5月乒乓球队“人保财险杯”乒乓球比赛高中组男子团体第一名女子团体第二名马守瑞、刘博文高中组男子单打冠、亚军刘滢高中组女子单打第三名2011年1月傅锡婷连云港市第六届高中生音乐、美术现场比赛器乐组一等奖张冲、刘炳豪器乐组二等奖2010年12月韦玉香、徐亚萍、庞敬官赣榆县（区）首届中小学生跳绳、踢毽比赛团体第三名校代表队道德风尚奖2010年11月校乒乓球队连云港市中小学生阳光体育联赛—乒乓球比赛高中组男子团体第二名、女子团体第二名参考资料 崇德尚学
“崇德”，语出《论语》：“主忠信，徙义，崇德也。”“崇德”的“崇”是推崇的意思。“德”，是道德、德行，也就是人的品质或品格。“崇德”即主张人要推崇高尚的品格，这是为人之本。校训把它列于首位，意在告诫师生彰明，完善品德，体现了“育人为本、德育为先”的办学指导思想。“崇德”富有传统文化意蕴，它与《周易》的“厚德”和《大学》的“明德”异曲同工。“尚学”之“尚”有尊崇、注重的意思。“学”为学问、学习。学海无涯，学无止境。“尚学”意即崇尚学问和学习，尊重知识，追求真理。要求师生立志高远、喜爱和注重学习，要学会学习，学会生活，学会做人。只有热爱学习，自主学习，才能在科技时代如鱼得水，成功驾驭未来，实现人生远大目标，从而贡献社会，拥有幸福成功的人生。 《赣中，赣中》
黄海茫茫，
夹谷苍苍，
我们的学校风帆沧海沐朝阳。
莘莘学子，
济济一堂，
同读同游同欢畅，
快乐无央。
砥砺海隅，
品学优良，
练习做事，
有法有方，
还有那执着的精神，
远大的志向，
科学的头脑，
求知的欲望。
去研究过去，
实践现在，
创造未来，
使民族的大业益昌，
让崇德尚学，山高水长 。 学生组织 社团名称计算机协会“荠菜花”文学社 吉他社广播站健美操协会绘画社篮球社棒球社乒乓球社“杏坛百家”讲座国旗班学生会参考资料 文化活动 截止2015年1月，该校已举办了八届校园文化艺术节 、建校九十周年庆祝大会 、网上祭英烈活动 “东成 凯亚国际杯”2011年赣榆县中小学生田径运动会 等文体活动。 文化刊物 《荠菜花》，由该校高二年级一批文学爱好者自发组织的课业文学社团荠菜花文学社自办的油印刊物，由该校何宜隆、吴茂祥老师应邀担任辅导教师。何宜隆老师为“荠菜花”诞生填写《鹧鸪天》词中写道：“浩荡东风岂有涯，莫疑春色在邻家，小园百卉年年俏，茂树千枝岁岁佳。新圃苑，嫩梢芽，青青荠菜绽银花，心香遥唤千畴绿，含笑丛中你我他。”
同时，该校还开发出《有山有海的地方（三个分册）》、《赣榆地方经济》、《赣榆高级中学校史》、《古典—传统—流行》校本6门校本课程教材。
围棋与东方智慧的围棋的特征充满对立统一的辩证思想
1
我们都是龙的传人
ya!ya!我们中国终于申奥成功了，这一天终于来到了。2008年8月8日即将来临，它虽然不是节日，但它比节日更重要。那就是第二十九届奥运会是由我们中国来举办。那时，我们龙的传人将向全世界展现古老的民族焕发出新的魅力。
回想过去的一段时间里我们中国还很贫穷，有一些“吃人”与“被吃”的事，鲁迅在他的狂人日记里这样说过，他翻了几千年中国的历史，发现只有两个字 “吃人”，关于吃人的事，当初人们觉得是个谜，只有鲁迅自己知道，或者很少有人知道这件事，其实在时代已经把这个谜底给解 释的很清楚了，那就是几千年来的剥削制度在吃穷苦的中国人。还有1840年的战争： 1840年以来，首先是出了个战争，以林则徐为首的爱国者，本来打赢了这场战争，原来的入侵是不堪一击，可是，卖国贼们硬是在洋人的挑拨下，将林则徐革职查办，这该是一件多么不幸的事啊，不过是林则徐革职而已，清朝再腐败，再无能，还没有发展到明崇桢皇帝把爱国的英雄袁崇焕千刀万剐，凌迟处死。在此我们可以看出清朝腐败无能。
而现在我们发展十分快速。军事科技上：核弹爆炸成功、火箭卫星上天、神6上天、龙芯的开发研制等等；其余科技上：很多华裔获得诺贝尔奖，中国科学家在某些高科技领域的研究水平领先世界，但基础科技水平还是落后于欧美发达国家；政治地位上：联合国五大常委之一，随着国力的壮大，中国在国际上地位也越来越高；体育上：中国的成就太辉煌了，已经连续几届人类奥运会名列前三甲了，中国的优势项目称霸全人类；最近的刘翔、姚明还有冰上项目更是牛，在全世界都有巨大影响力。逐渐举办世界级别各大体育赛事：奥运会、F1、亚洲会等等非常多……
我相信只要有我们龙的传人的努力，中国一定会向全世界展现古老的民族焕发出新的魅力。
2
我们都是龙的传人
内容提要：华夏后裔统称是龙的传人，又称是炎黄子孙。龙的传人与炎黄子孙是什么样的关系？本文的结论是，太昊伏羲氏是中华民族的第一代龙祖，所有炎黄子孙，包括炎帝、黄帝都是龙的传人。龙文化是一统海内的巨大精神支柱。
每一个中国人，每一个华夏后裔，不论在海内海外，他们都会说：“我们是龙的传人”。也有人说“我们是炎黄子孙”。对这两句话，任何一个中国人都没有疑义。但是，我们既然是龙的传人，为什么还称炎黄子孙？龙的传人与炎黄子孙有哪些传承关系？这是本文阐述的主题。
“龙的传人”源于何处？中华民族为什么称作是龙的传人？这要追溯到炎帝、黄帝之前的太昊伏羲氏。太昊伏羲氏是传说中的华夏民族的始祖，史书多有记述。成于春秋时期的《周易·系辞》称伏羲氏、神农氏、黄帝、尧、舜为五帝。《汉书·律历志》称伏羲氏、神农氏、轩辕氏为三皇，将伏羲氏列为三皇之首。魏晋之后这一称谓成为众多史学家的共识。唐代司马贞据此而撰写的《补三皇本纪》、清康熙年间编著的《纲鉴易知录》都首肯太昊伏羲氏为三皇之首，而称颛顼、帝喾、尧、舜、禹为五帝，从而又有了华夏先祖“三皇五帝”之说。山东嘉祥县东汉末年的武梁祠历史人物画像石刻，共刻有11位上古帝王图像，也是伏羲氏为首，之后是神农氏、黄帝、颛顼等。故此首都师范大学李燕杰教授称太昊伏羲氏为人文之祖。史书记述太昊伏羲氏建都于宛丘，并葬于宛丘。宛丘即现在的河南省淮阳县。这里有数丈高，六十丈围的太昊伏羲墓，有规模宏大的太昊陵。整个陵区九进院落，十门相照，殿宇楼阁，气势恢宏，格局如明代的皇宫。在广阔的黄淮区域，人们称太昊伏羲氏为人祖爷，称伏羲墓为人祖坟，称太昊陵为人祖陵。每年农历二月初二至三月初三的淮阳县太昊陵庙会，盛况空前，朝圣拜祖者日达数万人，高峰期日达十多万人。国家文物局高级工程师罗哲文先生称：“华夏文明三始祖，淮阳伏羲第一人”。
《左传·昭公十七年》记述：“黄帝以云纪，故为云师而云名。炎帝以火纪，故为火师而火名。太昊以龙纪，故为龙师而龙名”。《竹书记年》记述：“太昊伏羲氏，风姓之祖也，有龙瑞，故以龙命官”。“以春官为青龙氏，夏官为赤龙氏，秋官为白龙氏，冬官为黑龙氏，中官为黄龙氏，是谓龙师而龙名”。《帝王世纪》、《淮南子》、《补三皇本纪》、《纲鉴易知录》等史书典籍均有太昊伏羲氏以龙纪官为龙师的记述。这就充分说明：“龙”最早为太昊伏羲氏所用。这个龙就是华夏民族心目中的中华龙，它在中国人的心目中具有至高无上的地位。在民间传说中，龙能上天入海，行云作雨，与现代文明考证的洪荒时期的恐龙完全不是事。在中国古代典籍中，有着不少关于龙的记载。《管子》记述：“龙生于水，被五色而游，故神。欲小则化为虫烛，欲大则藏于天下，欲上则凌于云气，欲下则入于深泉，变化无日，上下无时”。《说文》曰：“龙，鳞虫之长，能幽能明，能大能小，能短能长，春分而登天，秋分而潜渊”。而现代科学考证，这种被称作龙的神物，根本就不存在，它只是一种图腾，只是一种象征，是伏羲氏率领的团族所高举的一面旗帜。那么，龙的图腾是怎么出现的，又为什么叫作龙？多年来，笔者在黄河中下游地区，在豫、鲁、皖，在陕甘地区，广泛收集民间传说和民间故事，并将这些民间传说归纳整理，经过深入研究后发现：龙的图腾、龙的名称是太昊伏羲氏最早创造并使用的。太昊伏羲氏当是中华民族的第一代龙祖。
记得有位学者说过，许多生动的民间传说折光式的反映出历史的真实。相传，当年太昊伏羲氏建都于宛丘，统领着九大部落。这九大部落在结盟之前，都有着自己的图腾。北方的二个部落以雄鹿、老虎为图腾，南方的三个部落以鳄鱼、巨蜥、红鲤为图腾，西方的部落以苍鹰为图腾，东方临海的二个部落以白鲨、长须鲸为图腾，居中的宛丘部落以蟒蛇为图腾。九大部落中，以莽蛇为图腾的伏羲氏部落最为强大，攻必克，战必胜。伏羲氏率领的蟒蛇部落首先征服了以雄鹿为图腾的部落，并在莽蛇图腾上加上雄鹿的角，标志着雄鹿部落已归属于莽蛇部落。而后，蟒蛇部落又征服了以鳄鱼为图腾的部落，伏羲氏就用鳄鱼图腾的头替代了莽蛇图腾的头。以后伏羲氏每征服一个部落，就在莽蛇的图腾上加上这个部落图腾的一部分。经过多年的征服，他先后加上了老虎的眼，长须鲸的须，巨蜥的腿，苍鹰的爪，红鲤的鳞，白鲨的尾。至此，一个新的图腾出现了，太昊伏羲氏也完成了统一华夏的大业，成为华夏历史上第一位帝王。正如《竹书纪年》所说：“伏羲始定四海之广、作八卦、分”。新图腾与原来的莽蛇图腾相比，已发生了很大变化，增添了许多内容，扩大了十多倍的疆域，再沿用莽蛇图腾的名字，已不相称。但新图腾究竟应为何名，一时成为伏羲氏苦苦思索的问题之一。那年夏天，伏羲氏正在树下乘凉。忽然，乌云四合，一道闪电，那耀眼的闪光图象极象他的新图腾。接着，“轰隆隆”一声巨响。伏羲氏从这“隆隆”声中，顿然彻悟。于是，他就把新图腾定名为“隆”，来代表九大部落，代表太昊伏羲氏团族。以后，伏羲氏又进一步造字为 “龙”。“龙”字的左边为雷鸣之音，右边为闪电之相，左右合之为“龙”。从此，中华龙的图腾在神州大地立起，它象征着一个融合着九大部落的伏羲氏团族。每逢节日或集会，人们纷纷打出龙的图腾。龙成为中华民族的象征，体现着华夏各个部落和氏族的大团结、大融合。接着，大昊伏羲氏把其所统领的九大部落统称为 “龙师”，正如《纲鉴易知录》所云：“太昊时始以龙纪，号曰龙师。”后来，伏羲氏进一步以龙命官，分理海内，分治。随着历史的积淀和蕴蓄，龙文化成了泱泱华夏民族传统、民族感情、民族精神的体现。至今，人们仍习惯于把伏羲氏建都的淮阳称为龙都，把太昊陵前的大湖称作龙湖，把中华大地称作，把中华民族称为龙的民族。当然，中华民族的后裔，也就都是龙的传人。
“炎黄”一词，最早出现在民国初期，来源于司马迁《史记》中的《五帝本记》。司马迁称黄帝、颛顼、帝喾、尧、舜为五帝。而在黄帝前，是神农氏。《史记》曰：“轩辕之时，神农氏世衰……。而诸侯咸尊轩辕为天子，代神农氏，是为黄帝”。神农氏即炎帝族。“炎帝”一词，也是司马迁最早使用，《五帝本纪》有“炎帝欲侵陵诸侯”的记载。《史记》成于汉代初期，向来被国人推崇为最权威的史书。抗日战争暴发后，为了加强民族团结，共同抗日，蒋介石题写了“黄帝陵”三字，到黄帝陵祭典。从此“炎黄子孙”一词在神州大地叫向。她是民族团结的象征，她具有抵卸外寇的强大凝聚力。解放后，国人中一些人一直在沿用着。
在中国，人们对龙存在着无限的敬畏，龙的尊严威加海内。古代传说中的帝王也都和龙有着割不断的联系。《补三皇本纪》言炎帝之母“感神龙而生炎帝”；《史记》云：“轩辕，黄龙体”；《竹书纪年》言帝尧之母“赤龙感之，孕十四月而生尧于丹陵”。《史记》记述汉高祖刘邦之母“梦与神遇，是时雷电晦冥，……见蛟龙与其上，已而有身，遂产高祖”。历代帝王都成了龙的化身，“真龙天子”乃是王权的象征。历代皇宫内到处都有龙的雕塑，可谓无处不雕龙，无龙不成宫。宫庭的用品服饰也都少不了龙的图案。几千年来，龙成为中华民族皆知的神物。尽管世界上本来没有龙，但自从伏羲氏创制了龙的图腾之后，龙的形象，在中华民族深入人心，龙的精神鼓舞着中华民族生生不息。当今，党和国家***，在各种国际场合，统称我们是龙的传人，而很少再使用“炎黄子孙”一词。
文章写到这里，笔者得出这样的结论：龙是太昊伏羲氏创造的，太昊伏羲氏是华夏龙文化的开山鼻祖。而伏羲氏之后的炎帝、黄帝、尧帝及以后的历史君王，都继承和发扬了龙文化。龙文化孕育了中华民族万众一心、众志成诚、团结互助、和衷共济、敢于胜利的民族精神，增强了中华民族的凝聚力。几千年来，中华大地，龙脉相承，中华民族虽饱尝艰辛，历经劫难，但中华民族一统的局面，代代相承而不衰，这正是龙文化强凝聚力的体现。横亘古今，龙是中华民族的标志，龙是中华民族的象征。所有炎黄子孙，包括炎帝、黄帝都是龙的传人。龙的威严，龙的凝聚力，始终是一统海内的巨大精神支柱。
请问郑志到底是谁啊？
围棋本身就是一个很有意思的矛盾体，比如这个“围”字就有两个含义，一个含义是围地，另一个含义是围子。这两种含义，一种是防守，一种是进攻，包括了攻守矛盾的对立统一关系。围地很重要，下棋以地盘的多少来计算胜负；围子也很重要，四个子围住一个子就能吃掉它。大家看，一个“围”字就这么有意思。
我从围棋的历史、围棋的现状、围棋本身的性质这几个方面，概括出围棋的六个特征，也都是对立统一的：围棋是最古老的又是最年轻的；围棋是最中国的又是最世界的；围棋是最复杂的又是最简单的；围棋是最精确的又是最模糊的；围棋是最文雅的又是最激烈的；围棋是最狭窄的又是最广阔的。我讲这六句话有12个“最”字，显得有些绝对，但是不用这12个“最”字，好像就不能说明问题。 围棋历史到底有多久，谁也说不清，只知道是非常古老的。史书里记载围棋发明于四千多年前尧的时代。英国、美国的百科辞典，也都有类似的说法。
在春秋的时候，围棋已经非常发达了。《论语》中有一句话非常有名：“饱食终日，无所用心，难矣哉！不有博弈者乎？为之犹贤乎已。”意思是说，整天吃得饱饱的，一点也不肯动脑筋，这样的人可真是无聊啊！不是有下棋之类的游戏吗？玩玩这些也好啊。孟子也说：“世俗所谓不孝者五，惰其四支，不顾父母之养，一不孝也；博弈好饮酒，不顾父母之养，二不孝也。”孟子认为，一个人不孝敬父母，第一是懒惰不养父母，第二就是好下棋饮酒，不管父母。表面上看孔孟似乎对围棋的评价不高，但从这些话也能看出，他们肯定都会下围棋，否则他们也不会对围棋这样了解。我小时候还学过孟子的另一篇文章《弈秋》：弈秋是春秋时候一个围棋国手——“通国之善弈者也”，他教两个孩子下棋，其中一个专心致志，另一个老想着天上要有鸟飞过来，想去打鸟，棋艺就比不过前一个了。孟子用围棋比喻一个人要学本事，就一定要用心，这里他就把围棋当作一种本事或者一种艺术来对待了。
孔子、孟子都多次讲到过围棋，这说明在春秋时代，围棋相当普遍和发达，不然不会用围棋来比喻说明道理。所以我可以肯定地说，既然春秋时围棋已很普遍，那它的发明肯定还要早很多。
围棋是怎么发明的呢？这有种种说法，我的理解是肯定跟八卦、周易有关系。有人认为，古代的星象图里有成百上千的圈圈点点，那是围棋的前身。吴清源先生说，围棋最早是占卜的工具，这个说法也有道理。古代只有君王才能占卜算卦，根据八卦的规律组合推算。所以传说尧发明了围棋是有这个道理的，他用占卜的工具发明了围棋。中国的传统文化中阴阳是很重要的内容,围棋是“棋有白黑，阴阳分也”，里面充满了对立统一、阴阳调和的内容。所以围棋是古代人们对自然界阴阳之理、变化之道的一个抽象反映，是古代人们对自然、对社会的一种理解模式。
围棋为什么又是最年轻的？这个“年轻”是抽象的。
人老了是皮肤松弛、眼花耳聋；事物老了是跟不上时代发展，被时代淘汰。好的东西你去保护、抢救它，那是遗产;继续发展的可能小，实际上就是老了。但围棋不一样，虽然它的年龄大，但它现在像年轻人一样，蓬勃发展。现在学围棋的人特别多，老人在学，幼儿园的小孩子也在学；中国人在学，全世界的人都在学。围棋生命力旺盛，一点衰落的感觉都没有。
现在围棋的赛事也很多，中国围棋协会主办的围棋比赛一年要有160次，平均每个月的比赛就有十几次。一个体育单项协会举办的比赛这么多，是其他体育项目没有的。围棋现在有两个专门的电道，以后可能还要增加，这也是其他体育项目没有的。而且围棋网站也越来越多，更多的人喜欢在网络上对弈。
19年第一次世界业余围棋锦标赛，只有15个国家参加，可这一比赛到去年已有70个国家参赛。大家不要以为参赛选手都来自亚洲国家，其实比赛场地里黑头发的人没几个，大部分都是黄头发，选手遍布世界五大洲。围棋运动在非洲、南美洲都有开展，势头很好。
记得刚解放的时候，围棋运动需要来扶持，但现在不同了，围棋运动走上了正轨，家长们都愿意让自己的孩子学围棋、开发智力，文化学习。许多孩子加入到围棋这项运动中来，所以围棋生龙活虎，朝气蓬勃。
基于这些情况，我说围棋是最古老的又是最年轻的。 围棋中所包含的中国文化内容真是太多了。
围棋的棋子、棋盘含有“天圆地方”的思想。棋子是圆的，所谓“天圆而动”；棋盘是方的，所谓“地方而静”。围棋棋盘有361个交叉点，表示农历的361天。棋盘分为四部分，就是四季；每一个部分都有90个交叉点，代表一个季度三个月的90天。棋盘的中央是太极，棋子的黑白两色表示阴阳。围棋的这些形式都有非常丰富的中国文化内涵。
围棋别名很多，也体现出中国的文化和智慧。古代称围棋作“弈”，现在下围棋还叫对弈。人们还根据围棋的形态给它起了个方圆的别名。根据棋子的颜色，围棋还叫黑白、鹭乌。鹭鸶是白颜色的鸟，乌鸦是黑颜色的鸟，这样的名字很文雅。下围棋还叫手谈——通过手来交流来沟通，而非用语言交流，这层次就更高了。围棋也叫坐隐，这是特别有中国文化底蕴的名字——住在深山老林作隐士，寄居棋局之中。围棋又叫忘忧，下棋可以忘怀忧虑，这一点围棋爱好者一定都能理解。围棋还叫烂柯，这是个神话故事：东晋的时候，有个樵夫在山上打柴，回家路上看见两个童子在下围棋，于是樵夫就在旁边观看。当樵夫想离开的时候，他身旁砍柴斧子的木柄都烂掉了。等樵夫回到家，已过了很多代。围棋还叫木野狐，仿佛是木头的野狐狸，人一旦迷住就逃不了了。总之围棋的别名太多了，充分体现了中国的文化。
现在围棋选手根据棋力的高低分为九段，其实早在隋唐时期也定了类似的九品：一品叫入神，二品叫坐照，三品叫具体，四品叫通幽，五品叫用智，六品叫小巧，七品叫斗力，八品叫若愚，九品叫守拙。这些名称也反映出中国的文化。棋下得最好的，当然出神入化，能加入神仙的行列。第二坐照，就是下棋不用劳神费力，运用之妙存乎一心。以下叫具体，意思是什么都行，十八般武艺都能拿起来，但跟前两个比境界就低些。下一档是通幽，好像是找到了通向高境界的一条小路。第五是用智，就又有点刻意去追求的意思。下面叫小巧，是耍小聪明，是底层次的智慧。第七叫斗力，显不出智慧和技巧。最后两档是若愚和守拙。愚蠢、笨拙当然不好，然而大智若愚，大巧若拙，反而似乎是更高的境界。所以说围棋这九品特别奥妙，充分体现了中国文化，有意思极了。
围棋的胜负也体现了中国文化。其他棋类的胜负都是斩尽杀绝，把“老将”杀死，把“帝王”抓走才算胜。但围棋赢一目也是赢，赢半目也是赢，不是斩尽杀绝，甚至能和平共处。这体现了一种和谐、中庸的思想。中国唐代把琴棋书画看作“四艺”，围棋作为精神层面的艺术，必然有虚幻、模糊、抽象的内容，体现出中国的审美。有的画家说围棋的黑白交融就像一幅水墨画，下棋的人也懂得围棋有好形。
我想，没有任何东西能像围棋这样充分体现出中国的特色、思想、文化内涵。大家知道中国有四明，但我想如果中国没有这些发明，世界其他国家可能早晚也把它们发明出来。但是，如果中国不发明围棋，那世界上就永远不会有围棋，因为围棋体现了太多中国的思想和智慧。
围棋为什么又是最世界的？这是因为围棋没有任何国家的特征呀。
围棋子一黑一白，没有任何文字，黑白是宇宙中最基本的色彩；围棋盘横竖各十几道线，像地球上的经纬线，都很朴素简单。围棋尽管变化最复杂，但是规则反而最简单。把棋子放在交叉点上，四个子围一个子，就可以下起来了，比赛中裁判也不用解决什么技术纠纷。围棋又最能体现自由和平等。其他棋类项目的棋子都有大小之分，围棋的每个子都是平等的，只有放下去时才一指千钧，妙手臭棋立显。所以围棋遇到一个局势，棋手最可以发挥自己的想象力和创造力，在361个交叉点下出一个最理想的天地来。这里没有骑士，没有将帅，子子平等，最能发挥个性。
围棋不论它的外形或者内涵，都很容易被任何国家和任何民族所接受，所以围棋又是最世界的。 围棋的复杂世界公认，即使一秒钟运算几千亿次、能赢国际象棋世界冠军的电脑，碰到围棋也会显得无能，因为围棋的变化太多了。围棋有多少变化？数学家说是361个361次方，就是361×360×359×358……这么一直乘到1。但围棋的变化还远远不止这些，因为围棋还可以打劫、吃子，变化就更多了。
《天方夜谭》有这么个故事，一个印度的皇帝要奖赏一个人，那个人说只想要粮食。他要多少粮食呢？他说国际象棋有64个格子，第一个格子放1粒米，第二个放2粒米，第三个放4粒米，这样翻着倍数放上去。皇帝觉得并不多，就答应了，结果算下来全国的粮食给他都不够。围棋棋盘比国际象棋大近6倍，算起来不知道要多多少倍。唐代有个文人叫冯贽，他感叹“人能尽数天星，则遍知棋势”。能把天上的星星数清楚，也就搞明白围棋的种种变化了。围棋这些复杂的变化，可能是世界上其他智力游戏望尘莫及的。
为什么说围棋又是最简单的呢？首先是围棋形式简单：方的棋盘，圆的棋子，就黑白两色。其次围棋的规则也简单，小孩一学就会，入门很容易，就是四个子围一个子，基本原则很简单。这和《周易》类似，有变易、简易、不易三个原则，在根本上那些原则是不变的。在无穷无尽的变化中只有一个基本规律。
因此围棋说简单也简单，说复杂也复杂，这是我说的第三个意思。 中国古代游戏，大多是俗文化，能上升到精神层面的唯有围棋。围棋作为一种文化，它的文静包括文雅和安静两方面的意思。
中国的文化大都追求一种文雅，比如书法家写字讲究心平气和，不同于西方的油画家作画更多的是。所以围棋也是非常文雅的，几乎所有的雅用在围棋上面都很合适：赛场很肃穆庄重，环境幽雅；棋手沉稳端庄，举手落子姿势优雅；棋盘棋子古色古香，式样典雅。还有对围棋的兴趣是雅趣、下棋是雅玩，观棋是雅赏……所以说围棋是很文雅的东西。
围棋又很安静，棋手可以说是社会中最安静的一群人。许多人从在幼儿园的时候就开始坐在那里下棋，远离喧嚣的社会。特别是职业棋手，跟社会的接触更少，虽然下棋也要各地跑，但实际的接触范围很小，对社会了解不多。前面我说的围棋又叫坐隐，下棋的人真是隐居于纹枰之中了。棋手整天下棋，非常安静，这也显示出围棋的文静。
同时围棋比赛又是最激烈的。刚才我说过，一个棋手从小就牺牲了很多孩子玩耍的乐趣，他的家庭也围绕他在精力、财力上付出许多代价，所以围棋就是棋手的一切，是他的理想，是他的信念，甚至是他的生命。对于职业棋手来说，赢一盘棋的高兴和输一盘棋的痛苦反差太大。当然一般对抗性的竞技项目都是这样，不过许多体育项目一天也就训练几个小时，而下围棋的人整天都在想围棋，付出越多胜负的反差也越大。现在的围棋比赛都是淘汰赛，笑到最后的就一个人。大多数棋手到最后都会输棋，比的是谁最后犯错误。比赛过程越长，付出代价就越多。所以可以说围棋是一场残酷的斗争，它的本质是非常激烈的。
围棋比赛的激烈程度，也能从棋手身上反映出来。比如日本的超一流棋手赵治勋，他在日本拿过70多个全国冠军，一次他在北京比赛，一盘棋下输了，他一个男子汉坐在那里眼泪流到棋盘上去了。还有一个棋手林海峰，他修养特别好，输了棋还跟对手请教、研究。可是一次他的孩子到我家里说，他爸爸输了棋回家肯定三个晚上睡不着觉，一直在摆棋，就是说梦话也是在讲棋。19年我参加中央电视台举办的一次比赛，和曹大元下一盘棋，本来我是肯定赢半目的，但有一步棋我就是不肯补一手，结果反而输了。当时我回家也是三个晚上睡不着觉，输棋后痛苦是一个棋手的本性呀。当时我已经从一线棋手退下来许多年了，输一盘棋还如此的输不起，大家想一想围棋的激烈程度带给人是怎样一种震撼啊！所以说围棋表面最文静，实际很激烈。 这里我指的是走围棋这条路。
当前，社会上很多学围棋的孩子都想当职业棋手，这条道路也确实有诱惑力。一个职业棋手得了世界冠军，或者取得好成绩，不仅一下出名了，还能获得许多奖金。就是仅仅参加围棋联赛，一年也能收入几十万元人民币。但是我认为职业化道路特别狭窄。我自己是干这个出身的，所以更愿意劝别人不要千军万马都去挤独木桥。
从1982年开始，我国重新设立了正式的段位。从那时到现在，中国有段位的棋手最多也就三百多个人，其中有些人已经去世了，有些人不下了，有些人改行或当教练了，真正在一线下棋的棋手，也就一百多人，能参加国际比赛的就更少了。从1982年到现在25年了，也就出了这些棋手，所以职业棋手这条路太狭窄了。除非你真有这方面的天赋，所有的专家都看好你。现在每年的段位赛，全国最优秀的四五百个孩子去打20个名额，很不容易。所以每次成绩出来，打上的家长抱着孩子呜呜哭，两人高兴呀；打不上两人也呜呜哭，很难受啊。然而打上初段又怎么样呢？后面还有很多关啊！
但是作为业余棋手的路是最宽广的，一个人从三四岁开始下棋，到八九十岁还能下，而且不分男女老少，这种体育项目是很少的。围棋需要的场地、器材简单，买副棋盘、棋子一辈子都能用，甚至棋盘、棋子还可以有代用品。以前条件不好，人们拿些深浅不一的小石子也能下围棋，享受它带来的快乐。因此我说围棋又是一条康庄大道，中国十几亿人都可以学，都可以玩。现在有了电脑网络，找对手就更容易了。所以我说走围棋职业这条路最狭窄，业余这条路最宽广，我希望大家都去走，其乐无穷。职业这条路希望大家尽量不要去尝试，这么窄的一条路不好走。 围棋的精确比较好理解。一个棋手水平的高低，取决于他下棋的时候算得是否精确。一般说业余棋手很难下过职业棋手，就是因为职业棋手算得精确，一步棋要算五十手、六十手。下围棋到了对杀的阶段，常常有好几种下法，每种下法算起来都能形成一个纵深，需要非常精确。所以下围棋锻炼逻辑思维，计算非常严密。
精确除了体现在计算方面，还体现在对形势的判断。下围棋几乎每一手都要判断形势状况，然后制定下一步的战略战术。我的形势差一目、半目要怎么下，反之好一点又怎么下，判断很重要。职业棋手下棋，输半目就是输半目，他早就清楚了，不可能下完棋等裁判数目。像韩国的李昌镐下棋，他经常赢对手一目半两目半，因为他算得很清楚，赢你一目半，就不去冒险对杀，所以说下围棋判断也要非常精确。
因为下围棋要精确，所以棋手一上年纪竞技水平就会下降，因为他精力不济、体力不够，算不了那么精确了。李昌镐现在才三十一岁，下棋的时候错误也多了起来，就是因为围棋的计算要很精确，他的精力也渐渐达不到了。
刚才我说到现在电脑还下不了围棋，但是随着科技的发展，有朝一日电脑也许就能把围棋的所有变化都算出来，那电脑是否就能成为围棋高手呢？我看也很难。因为围棋不光有精确的一面，也有模糊的一面。刚才我说到围棋体现了中国的思维习惯——模糊、含蓄。围棋不像其他棋类项目，胜负只有一条路——把对方最重要的棋子杀死。围棋的胜负不是非要消灭对手，它赢一目是赢，赢十目是赢，吃对方一条大龙也是赢。所以围棋碰到同一个局势，不同棋手根据自己的性格、风格、思维，会有不同的下法。可以像古力那样凶猛，也可以像马晓春那样轻盈，还可以像李昌镐那样平稳。我遇到一些西方人学围棋，总要问你在某种局面下究竟怎样下才最好，这实在让我无法回答。碰到古力这样的棋手，会上去跟你对杀，这是他的擅长。杀得局面越复杂混乱，对他来说越简单，赢面越大。要是碰到李昌镐这样的棋手就又倒过来了，局面越平稳他越有把握，不去谋攻，小赢也是胜，就会注重防守。
所以围棋是典型的中国文化，有很多不确定的东西。围棋有“厚势”、“有味道”这样的概念，你说下棋怎么会有厚、薄的区别，又怎么会有味道呢？但围棋却恰恰讲究留有余味、有厚味。所以我想计算机如果要下好围棋，就必须有一个质的飞越，恐怕要像人一样有感情,有创造,有另一种思维了。所谓“道可道，非常道”，有些道理讲不清楚，要你自己去感悟、体会。很多人去死背定式、死背布局那是没有用的，一个好的棋手，必须要有自己的风格，自己去悟出道来。从这些方面来说，围棋又是很模糊的。
万达集团成功的原因是什么
郑志
三卷、《补遗
一卷（两江总督进本）
案《隋书·经籍志》，《郑志》十一卷，魏侍中郑小同撰。《郑记》六卷，郑玄弟子撰。《后汉书》郑玄本传则称：“门生相与撰元答弟子，依《论语》作《郑志》八篇。”刘知几《史通》亦称：“郑弟子追论师说及应答，谓之《郑志》。分受门徒，各述师言，更不问答，谓之《郑记》（案《通典》及《初学记》所引《郑记》，均有王赞答词，与知几所云更不问答者不合。考《孝经疏》引此文作“各述师言，更为问答”，知“不”字乃“为”字之讹。王应麟《玉海》朱彝尊《经义考》并沿用误本，殊失订正。又《通典》所引《郑志》皆元与门人问答之词，所引《郑记》，皆其门人互相问答之词，知《志》之与《记》，其别在此。《曲礼正义》引《郑志》，有崇精之问，焦氏之答。《月令正义》引《郑志》有王权之问、焦乔之答，焦氏之问、张逸之答。疑本《郑记》之文，校刊者惟据《史通》“更不问答”之说，改为《郑志》也。”）其说不同。然范蔚宗去汉未远，其说当必有徵。《隋志》根据《七录》，亦阮孝绪等所考定，非唐宋诸《志》动辄疏舛者比、断无移甲入乙之事。疑追录之者诸弟子，编次成帙者则小同。《后汉书》原其始，《隋书》要其终。观八篇分为十一卷，知非诸弟子之旧本也。《新、旧唐书》载《郑记》六卷，尚与《隋志》相同。而郑志则作九卷，已佚二卷。至《崇文总目》始不著录，则全佚於北宋初矣。此本三卷，莫考其出自谁氏。观书中《礼运注》“澄酒”一条答赵商之问者，前后两见，而详略小异；又陈铄之名前后两见，而后一条注一作铿：知为好郑氏之学者惜其散佚，於诸经《正义》裒辑而成。然如所载“弼成五服”答赵商问一条，不称《益稷》而称《皋陶谟》，则正合孔《疏》所云郑氏之本。又卷首冷刚问《大畜》“童牛之牿”一条，今《周易正义》中不见，而《周礼正义》引之，较此少冷刚问云以下六十馀字。《周襛正义》引答孙皓问一条，较此少“夏二月仲春，太蔟用事，阳气出，地始温，故礼应开冰，先荐寝庙”五句。其《皋陶谟注》与《经典释文》及《正义》所引，亦互有详略，而《尧典注》一条乃不载《正义》中，则亦博诸书，有今日所不尽见者，非仅剽剟《正义》。又《玉海》十八卷引《定之方中》诗，张逸问：“仲梁子何时人？”答曰：“先师，鲁人。”此本“先师”之下多一“云”字，方知先师非指仲梁子。如此之类，亦较他书所载为长。足证为旧人所辑，非近时所新编也。问有搜未尽者，诸经《正义》及《魏书·礼志》、《南齐书·礼志》、《续汉书郡国志注》、《艺文类聚》诸书所引尚有三十六条。又《郑记》一书，亦久散佚。今可以考见者，尚有《初学记》、《通典》、《太平御览》所引三条。并附录之，以存郑学之梗?。并以见汉代经师专门授受，师弟子反覆研求，而后笔之为传注，其既详且慎至於如此。昔朱子与胡纮争宁宗持禫之礼，反覆辨难，终无据以折之。后读《礼记丧服小记疏》所引《郑志》一条，方得明白证验。因自书於《本议》之后，记其始末，有“向使无郑康成，则此事终未有所断决”语。是朱子《议礼》，未尝不折服於玄矣。后之臆断谈经而动辄排斥郑学者，亦多见其不知量也。
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---出《四库总目提要》
郑智
开放分类： 足球、体育、运动员、国奥队
目录
个人资料 个人简历 个人经历 个人纪录 个人博客个人资料
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姓名：郑智
国籍：中国
英文名：Zhi Zheng
场上位置：功夫球员
出生日期：1980年8月20日
身高：181厘米
体重：75公斤
籍贯：辽宁
现效力球队：英冠查尔顿
曾效力球队：山东鲁能 深圳健力宝
俱乐部号码：5号（查尔顿），鲁能10号
国家队号码：10号06年亚运会作为超龄球员在国奥队穿9号
现任中国国家队队队长
奥运会参赛项目：足球
个人简历
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1990年-1995年在辽宁少年队获得全国少年联赛冠军，司职右后卫。
1996年-19年在辽宁青年队，征战乙级联赛。
1998年-2000年在了辽宁创业队，由于产权纠纷，比赛机会很少。
2001年转会至深圳平安队，是球队的绝对主力。2002年的深圳平安队获得当年甲A联赛亚军。
2002年荣膺中国足球先生，并和队友共同努力获得甲A联赛亚军。
2004年在深圳健力宝获得首届中超联赛冠军。
2004年1月29日中国国家队对马其顿国家队的比赛中，郑智攻入国脚生涯的首球。
2004年在本土举办的亚洲杯上攻入3球(含点球)，入选赛事最佳阵容。
2005年赛季加盟山东鲁能泰山足球队。因为涉嫌攻击裁判被亚足联调查，后来得到减刑。
2006年在山东鲁能队夺得联赛和足协杯双冠王。
2006年12月29日，租借至英超查尔顿队，但是赛季结束后查尔顿不幸降级。
2007年7月，郑智随同中国队征战了亚洲杯，但是在最后一场关键场次停赛，国足小组落败而惨遭淘汰。
2007年8月9日，郑智以200万英镑正式转会英冠球队查尔顿队。
2008年，随中国队参加2010南非世界杯亚洲区预选赛，但在小组赛惨遭淘汰。
2008年,代表中国男足国奥队参加北京奥运会
个人经历
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郑智是目前中国国家队队长，穿10号球衣，是球队的主要核心球员。被外界誉为中国国内最好的足球运动员。他早期不为人所知，但在2000年以边后卫的身份加入国奥队，从此以后开始了国家队之旅。他可以胜任除守门员以外任何位置，曾于2005年1月加入德国足球甲级联赛，但最终没有成功而加入了山东鲁能泰山足球俱乐部，今年他将继续尝试到海外发展。2007年1月被外借至查尔顿。查尔顿从他的英文译音替他取了“ZiZi”的绰号。同年的2月10日，郑智在作客对曼联的英超赛事中上半场第40分钟后备上阵，是他于新球会中的第一场正式赛事。
2002年的郑智效力于深圳队，主教练朱广沪将他从后卫改变成中场，而他更加的如鱼得水，充当着球队的影子杀手角色，而他更重要的作用是球队的中枢，连接着前后场的球员，而他为队友创造了很多的进球机会，成为当年的助攻王，最终加冕中国足球先生，22岁成为最年轻的中国足球先生。
2007年3月18日在山谷球场对阵纽卡斯尔,下半场比赛第52分钟，查尔顿前场25米处获得直接任意球良机，达伦-本特弧线球射门打中横梁弹回场内，郑智在禁区中央候个正着，门前8米处原地起跳头球吊射入大门左侧。这是郑智在英超的首粒进球，同时也是他为查尔顿攻入的首粒进球！
2007年8月9日，山东鲁能宣布以200万英镑的价格将郑智卖到查尔顿。郑智与查尔顿签约两年，打破了孙继海当年转会曼城的转会费纪录，成为史上身价最高的中国球员。
2007年8月22日，同雷顿东方预备队的比赛中,下半场第78分钟，查尔顿预备队的乌切奇左路传中，郑智中路包抄头球射门，皮球弹地后飞入球门。这粒进球不仅是全场比赛唯一进球，同时也是郑智重返查尔顿之后首次在正式比赛中进球！
2007年9月15日，进行的一场英冠联赛中，查尔顿客场2-2战平科尔切斯特。下半场比赛第73分钟，米尔斯右路传中，刚刚替补出场的瓦尼将球漏给郑智，郑智在门前低射破门！正是凭借郑智的进球，查尔顿在客场战平科尔切斯特。这是郑智首粒英冠进球。
2007年12月26日郑智打破了韩国球员薛琦铉创造的亚洲球员在英格兰足球联赛系统的第二级别联赛中创造的单赛季4个联赛进球的纪录。此前郑智已经超过张恩华、范志毅，成为中国球员在英格兰次级别联赛中单赛季进球最多的球员。
2008年1月14日下午（英国时间），郑智和董方卓一起受到了英国首相戈登-布朗亲切接见，唐宁街10号门前留下了英国首相和两名中国球员的身影。 在过去的一周，郑智入围由《442》杂志组织评选的英联赛年度最佳大奖和“50佳球员”颁奖典礼，因为与奥斯卡奖时间相近，被戏称为英格兰足坛的奥斯卡，意味着他在专业领域得到英足坛的普遍认可。而与首相布朗的会晤再次肯定了他和董方卓作为中国代表的形象。
2008年1月15日，郑智在英格兰足总杯第三轮重赛作客西布罗姆维奇的赛事中，首次担任查尔顿队队长，可惜他因点球罚失而被淘汰。
个人纪录
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1、联赛纪录
赛季 俱乐部 国家 上场 入球
2001 深圳平安 中国 23 3
2002 深圳平安 中国 22 6
2003 深圳健力宝 中国 16 3
2004 深圳健力宝 中国 16 2
2005 山东鲁能 中国 17 8
2006 山东鲁能 中国 26 21
06/07 查尔顿 英格兰 12 1
2007 山东鲁能 中国 1 0
07/08 查尔顿 英格兰 31 9（截至2008年2月9日，英冠第31轮）
2、国家队进球纪录（截至2008年2月6日，郑智代表国家队出战国际A级比赛40场，射入12球）
序号 日期 地点 对手 赛事
1 2004年1月29日 上海 马其顿 1-0 友谊赛
2 2004年2月7日 深圳 芬兰 2-1 友谊赛
3 2004年3月7日 广州 缅甸 2-0 友谊赛
4 2004年6月1日 北京 匈牙利 2-1 友谊赛
5 2004年7月10日 呼和浩特 阿联酋 2-2 友谊赛
6 2004年7月10日 呼和浩特 阿联酋 2-2 友谊赛
7 2004年7月17日 北京 巴林 2-2 亚洲杯
8 2004年7月30日 北京 伊拉克 3-0 亚洲杯
9 2004年7月30日 北京 伊拉克 3-0 亚洲杯
10 2006年6月7日 圣埃蒂安 法国 1-3 友谊赛
11 2006年12月7日 多哈 阿曼 2-1 亚运会小组赛
12 2008年2月6日 迪拜 伊拉克 1-1 世界杯预选赛
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史记. 谭望嵩.郑智列传
谭望嵩，蜀地成都人，共和三十六年生，少有大志，尝观蹴鞠，见西人汹汹，国足溃溃，乃怒，击股曰：“朝廷若用我为将，必封狼居胥矣！”乡人皆以为能，不敢侧目，及年长，身 高七尺，削肩嬴腹，状清瘦，久习技击，颇精进，喜走江湖，遇辽东人士名郑智者，情意相投，结为兄弟。
智亦习技击，尝与望嵩讲手，望嵩擅腿法，曰“七十二路探裆腿”，智擅搏击，曰“三十六路破面拳”，二人酣战半日，力竭方止。智曰：“贤弟好本事，何不去疆场搏个功名？”望 嵩曰：“早有此意，怎奈没个相识，侯门似海。”智曰：“吾幼习蹴鞠，识得京师教头谢亚龙，贤弟若不弃，兄当引荐。”望嵩拜谢曰：“若恁的，不胜惶恐，有劳兄台！”言罢摆酒 款待，二人把盏言欢，不胜快意。
他日，智与望嵩备得厚礼，访亚龙于府上，亚龙见望嵩瘦削，笑曰：“汝有何能？”望嵩怒，只一腿，踢得亚龙昏沉，左右急救，良久方苏，竟不怒反笑，曰：“吾苦无悍将，今日方 得矣！”智见望嵩得宠，心下恨恨，暗道：“若不露两手，倒显得有他无我！”便也不搭话，反身一肘，正中亚龙下颌，登时闭气，左右慌忙再救，徐徐睁目，问：“何人又伤我？” 答曰：“郑智。”亚龙曰：“善，刚得猛虎，又来蛟龙，吾并收之！”
自此，望嵩与智皆为亚龙麾下矣。
亚龙有蹴鞠部曲一支，曰“山寨军”，军中有谚：风林火山，战时满场乱舞，却不知绣球何在，此曰“疾如风”；人虽众，却传球不中，跑动乏力，木戳戳不知所谓，此曰“徐如林” ；对方稍一犯边，即前锋惶惶，后卫乱阵，此曰“乱如火”；敌军单刀而入，我军巍然，视球入网而不动，此曰“稳如山”，自望嵩、智入得军中，三军大振，以望嵩为后军校尉，智 为前军校尉。
共和五十九年，国际有奥林匹亚盛会组织者至京师，邀万国竞技，亚龙奉朝廷令率军赴前敌讨战，耀武扬威，自夸英勇，万国中有欧罗巴洲曰比利时者，颇为不忿，出兵应战，但见兵 势弥天，“山寨军”狼狼大败，球门两番失守，势不能敌，亚龙哭曰：“天乎？天乎？”望嵩曰：“主公休得惊慌，待俺破敌！”言罢蹂身而上，奋击之，怎奈本学技击，不谙蹴鞠，
虽舍身大战，却球毛未碰，不由得大怒，两股岔气忿忿直冲顶梁，施展“七十二路探裆腿”，一招“鸳鸯撞裆”，只一下，一番将捂裆倒地，二目一翻，三魂渺渺，七魄荡荡，不知生 死，场上裁者大怒，探一支赤色令箭，令望嵩出局，望嵩曰：“吾自幼习武，目中无球，但有人尔，如何怪我？”怀恨而下。
亚龙见望嵩退，大急曰：“望嵩退军，今番罢了！”郑智曰：“尚有我在，何必惊慌？”话音未落人已飞出，正逢球来，智探腿便踢，怎奈腿功荒疏，三绕两转，不知颠倒，智恼羞成 怒，偏一番将靠其身边，智扬手一记“武老二反臂肘”，正中腋下，登时颓倒，裁者大惊，出赤色令箭一枚，罚智下场，俄顷，“山寨军”败，全军覆没，望嵩、智谓亚龙曰：“此乃 天意，非人力所能挽回也，吾等尽其所能，然不能回天，气数也。”亚龙怅然曰：“尔等已尽力，明知不可为而为之，吾甚感动！”三人抱头痛哭。
使臣曰：十三亿泱泱，国脉荡荡，竟不敌远洋小国，何也？飞脚拽拳，揪发扯辫，蹴鞠发祥之地，竟以暴力示人，亦何也？吾有一树，盼其开花结果二十余年矣，施肥莫不勤勉，浇水 莫不用心，土质莫不膏腴，日光莫不充裕，然二十年仅开花一次，果实半个也无，而今一看，竟成腐木
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吉祥APP这个平台看体育赛事清晰吗？
前段时间我们的国民爸爸一句先定一个小目标，赚他一个亿走红，不过万达如此成功，国民爸爸也是敢这样说的，那么你知道为什么万达会成功吗？以下就是我整理的万达成功的原因，希望对你有用。
万达成功的原因
一、模块化管理：对地产建设项目的高效集中管控
万达管理的秘诀是其发明的?模块化管理?，这也是集团垂直管控众多项目而不失控、并保持较高效率的重要原因。
虽然?模块化管理?并不是什么新鲜玩意儿，从本质上看，就是纵横交错的项目管理 方法 论在商业地产建设中的应用：从横向上看，万达把项目的建设从拿地到满铺开业分为筹备、摘牌、交地、四证等12个?阶段?;从纵向上看，万达从项目管理到销售、财务、成本、人力、购、规划设计、工程、招商、质量、安监等多个?条线?，对各个项目实施高度集中控制的运作管控模式。在每个阶段，各个?条线?几乎都有明确的任务、目标、职责分工以及质量要求。从纵横两个维度组合起来，就构成了由318个?节点?组成的模块化管理体系。
尽管如此，很多公司也曾试图推行类似管控模式，但万达在执行?模块化管理?方面做到了严格执行到位，并不断改善、日趋精细化，这才是其真正的成功要素。
一方面，如上所述，万达的管理中有?军事化?的基因，在推行模块化管理的过程中，万达从如下五个方面设计了相关的配套 措施 ，确保严格执行到位：
(1)万达自主开发了模块化管理的IT系统，只要把某个万达广场的启动时间或开业时间输入进系统，就可以推算出各个节点的启动和完成时间，通过公司内部网，让每个相关的部门和个人都知道什么时间做什么事;
(2)万达内部有覆盖全国各个万达广场的监控系统，可以随时抽查各项工作的真实状况，做到?不留死角?，不给员工?犯错误?的机会;
(3)每个月，全国各个万达广场项目公司的总经理、销售、财务、工程、设计等分管领导，都要集中开月度例会，进行情况通报和工作部署，做得好的进行 经验 分享，做得不好的要进行检讨，甚至通报批评;
(4)把模块化管理与责任人的绩效挂起钩来，并有明确的规定与公式来计算奖惩，而且力度颇大，极大地调动了执行者的责任心与积极性;
(5)尽管每个项目都会有其特殊性，一些任务也难免无法如期完成，但万达 文化 中强调积极主动、克服一切困难、不接受任何借口，如果你完成不了，马上换人。当然，对少量的特殊情况，及时向上级说明或申请，也可能会得到宽限或对、方案做出调整。
另一方面，万达通过不断摸索和改进，使其模块化管理日趋精细化、严密。在这方面，集团有专门的部门负责推行和监控模块化管理的实施，对各项工作都做出了明确的质量标准，也会定期进行修订和补充;同时，由万达学院和商业地产研究部等牵头，都每个万达广场的建设与运营进行复盘、经营品质评审， 总结 经验、教训，发现共性的问题、待改进的?漏洞?或?短板?，不断优化。
在模块化管理体系的支撑下，万达就像一台设计精良的机器一样，虽然公司 离职 率很高，一些项目上的高管如走马灯似地更换，但整个公司仍能保持有序、高效地运作。
就这样，万达集团每年有近20个万达广场开工、建设，大多数都能如期开业，而且有的项目从拿地到满铺开业只用了10个月甚至更少时间(如广州白云万达广场，11个月实现40多万平方米商业建筑整体竣工开业;武汉中央文化区，10个月实现十几万平方米商业竣工开业)，的确令人称奇。
二、商业经营与管理：把握商业的本质
万达用?模块化管理?管住了万达广场的建设，接下来更长期、持续的?商业经营与管理?(万达内部通俗地称之为?商管?)是万达另外一个不可或缺的重要功能。换言之，如果万达不能把建成的万达广场经营好，万达这台高速运转的机器就可能会出故障，甚至累及整个体系的运转。
万达不仅有专门的?商管系统?，而且由商业地产研究部等部门对商业经营与管理进行研究。实际上，在万达发展的早期阶段，王健林本人通过观察、琢磨，研究商场的人流动线、旺铺和冷铺的经营策略、广场业态组合、品牌落位以及促销活动安排等，也体现了他对商业经营与管理的重视。
三、 商业模式 3大成功要素：关系、资金运作、商业生态
如果只有项目建设与商业经营方面的专业能力，万达也很难取得今天的成绩。在这方面，我个人认为，万达另外一个不为人所熟悉的成功因素，是王健林精心设计的、精巧的商业模式，可以并不多的资金启动大规模的投资建设，实现超常规发展：2011年，集团营业额不到1000亿元;2012年，预期目标是1200亿元，实际完成1417亿元，净利润超过100亿元;而2013年，集团营业额1866亿元，同比增长31%。
在万达的商业模式中，关键成功要素包括以下三个方面：
1.关系
在很大程度上讲，万达的成功离不开的支持。如前所述，因为万达广场能为地方(不少是二三线城市)带来国际一线品牌、豪华的五星级酒店和崭新的?城市中心?，而且万达广场有?快速建成?(这一点对很多官员来说很重要)、?开一座火一座?的口碑，因此，一些地方主动找上门去、希望和万达合作，并为此开出了优厚的条件。这不仅降低了万达项目运作的成本，而且为其高效运作(包括建设、销售等)提供了有力保障。
此外，不仅王健林本人擅长于与公共关系的经营与维护，万达集团也专门设有相关部门负责选择项目、?拿地?、与谈判、协调拆迁与建设、?取证?等事务。在这方面，万达的确是?专家?。
2.资金运作
万达的资金运作也是一个设计精妙、运作井井有条、环环相扣的体系，令人拍案叫绝：
(1)由于前期有了的支持，万达只需支付不高的?拿地?成本，就可以启动建设;
(2)由于和国有大型建筑企业建立了长期合作伙伴，对供应商有较强的谈判实力，部分工程建设资金可以让合作伙伴垫付;
(3)由于万达有大量的自有物业，与银行有着长期良好的关系，可以轻松获得大量优惠的银行;
(4)一旦达到预售条件，万达可快速将城市综合体中的商铺、写字楼、公寓或住宅等出售，实现资金回笼(在有些项目上，这些收入都能打平成本、支付工程款和银行，从而为盈利奠定了坚实基础);
(5)由于万达广场的品牌、口碑和实力以及万达与银行的良好关系，可以协助商铺、公寓等购买者、投资人申请;
(6)一旦广场建筑封顶，万达就可以申办产权证，从而向银行申请抵押;
(7)等到广场开业，合作品牌/商铺的租金、管理费、万达自有的百货、酒店、院线、等业态的营收，就可以实现?细水长流?。
就这样，万达就能以不多的资金实现跨越式、超常规、滚动式发展，屡屡有投资几十亿、数百亿的项目启动，加上前面所述的运作体系以及其他风险管控措施，万达甚至可以做到?游刃有余?。
3.商业生态
以万达广场为平台，万达一头连着消费者，一头连着合作伙伴(包括银行、建筑企业、、商家和投资人等)，构筑起来一个庞大而和谐的?商业生态系统?，各司其职、各取所需：
消费者：
因为万达广场有一线品牌、购物环境好、位置不错(如位于市中心等)以及便利性(?吃喝玩乐一站式购物、消费、?)，因而可以吸引到较大的客流(除少数广场之外，大多数万达广场都有不错的客流量);
合作商家：
因为万达广场具有良好的形象、环境与定位、有大量的客流，能为商家创造更多的生意，赚到更多钱，所以很多合作商家长期与万达保持紧密的合作关系，甚至?跟着万达走?(包括一些国际奢侈品品牌);同时，万达也对合作商家实行统一管理、区别对待，设定了明确的准入条件和考核标准，并建立起来庞大的品牌库制度，划分为三六九等，实行不同的合作政策与管控模式;
建筑公司：
因为万达信誉好、项目多，国有的中建系统下属几家公司长期与万达建立了长期合作关系，并可为其垫付建设资金或在付款上给出更好的条件;另一方面，因为这些大牌的建筑企业也可以保障工程进度与质量，实现双赢和共同发展;
供应商：
由于项目众多，万达对供应商有很强的议价实力，公司内部有明确的购规范和制度，如对大宗、高价值商品进行全国集中招标;对特殊商品或低值易耗品，可由项目公司当地购等，既做到了有效管控，又不失灵活性;同时，万达对供应商也有明确的要求、考核与淘汰制度。
正如马云的阿里巴巴(淘宝和天猫)经营着线上的平台，王健林的万达也经营着线下的平台，二者都是一个商业生态系统。按照现在颇为流行的?平台战略?，这样的商业模式是非常具有威力的。只要不发生重大的变故，万达就能长期保持持续发展。
事实上，在万达建构起来以实体的万达广场为支撑的商业平台之后，它自身可以在此基础上拓展文化、旅游等相关产业，构建起更为庞大、健全的商业价值链。从种种迹象来判断，万达目前正处于这个转型过程之中。
四、风险管控：强调集中管控和审计制度
如果离开了执行力，再好的商业模式也只是空想?如上所述，万达的成功，依赖于这两方面都做得不错。同时，任何商业都不可能完全按推进，总会有这样或那样的风险。在风险防范和管控方面，万达也建立了相对健全的体系，有一些独到的做法。
首先，万达通过集中管控，包括财务核算与管理、成本控制、购体系与规范等，来控制成本;
其次，万达实行严格的流程管控体系，非常注重制度建设，经过20多年的积累，已经建立了非常具体而实用的制度，各项制度的汇编多达好几本书、近200万字;同时，公司每两年都会对制度进行一次修订，从9月份开始，到12月完成，历时3个月，力求不断改进、完善。
例如，万达员工 入职 后需自己垫付资金、购买办公用机，并对什么级别的员工需购置的 笔记本 价格在什么范围内都有明确的规定。
第三，为了配合各项制度的实施，万达集团内部的OA系统非常复杂，很多事项都需要向多个部门申请或通报，一些涉及成本支出的申请流程很长，手续繁多，甚至已经到了繁琐的地步。以上述员工购置办公用机为例，员工转正之后可申请按一定标准报销，而这一事项，虽然有明确的标准，但在OA中的流程甚至需要集团主管副总裁批准。
第四，万达内部有直接向总裁汇报的审计部，集团层面有专门的安监、质控部门，负责相关事项的检查、稽核、审计，发现一起、查处一起，对于一些涉及廉政方面的，甚至会召开全公司会议进行通报。
五、总结：万达的成长引擎
综上所述，万达的关键成功要素包括：(1)一把手的 领导力 ;(2)组织学习能力;(3)严格的管控体系;(4)超强的执行力;(5)高效的商业模式;(6)商业生态系统;(7)风险管控体系。
这些要素相互搭配、彼此依赖或增强，构成了一个环环相扣的增长引擎，如同滚雪球一样，推动着万达滚滚向前。
在上图中，共有5个增强回路，分别对应者本文分析的万达的核心能力与关键成功因素：
(1) R1反映的是万达成立至今、以商业地产开发为主业的发展格局?项目越多，资金实力越强，对各方的吸引力越大，新项目(?拿地?)也就越多，从而导致项目更多。
(2)R2反映了万达通过项目锻炼、总结复盘，不断完善制度与管控体系，同时依靠超强的?执行力?，不断提升?内功?，不仅加速了项目开发速度，而且降低了风险，使得R1的循环得以有效运作。
(3)R3反映的是万达依靠上述实力，获得了很多合作伙伴的信任与稳固的长期合作关系，从而获得了地方的青睐，不仅增加了万达?拿地?的机会，降低了拿地的成本，也会进一步增强自身的实力，从而进一步巩固与商业合作伙伴和地方的关系。
(4)R4反映的是万达凭借强有力的商业合作伙伴关系和商业经营管理能力，可以因其便利性、定位、购物环境等条件，获得消费者的青睐，产生很旺的?人气?。说到底，这是万达发展的根基。
(5)R5反映的是万达凭借现有产业优势基础，可以进一步拓展文化、旅游产业，从而扩展?商业帝国?版图，打造更为稳固的商业价值链，实现更长期、持续的成长。
需要说明的是，本图做了适当简化，未充分展开其他一些因素(如一把手的领导力、万达和银行、建筑企业等的合作关系以及万达的风险管控体系等);同时也未涉及潜在的影响因素?事实上，任何成长过程都会遇到各种各样的限制因素，万达也不例外。
对于企业家来说，核心任务有两项：一是设计或找到企业的?成长引擎?，推动并维持它的有效运转，以推动企业的成长(?阳?);二是预见或识别影响?成长引擎?运转的潜在挑战与风险(?阴?)，取有效措施消除或化解它们的不利影响，正如《周易》云：?一阴一阳之谓道?。在我看来，这就是企业家的领导力之所在。
从万达的案例来看，王健林做到了这两点。这可能也是万达成功的根本原因，也是万达未来发展的关键。
万达的大表并购AMC
2012年5月21日，大连万达与全球第二大院线集团AMC签署并购协议。万达的此次并购总交易金额26亿美元，包括购买100%股权和承担债务两部分。
同时，万达并购后投入运营资金不超过5亿美元，万达总共为此次交易支付31亿美元。
业界认为万达收购AMC是中国事业向美国好莱坞以及北美洲整体**发行市场所迈出最大的一步，万达也会成为第一家中国进入美国**发行院线的公司。
洛杉矶时间2012年9月4日(北京时间9月5日凌晨)，中国大连万达集团宣布，已经完成对美国第二大院线集团AMC控股公司总计26亿美元的收购，万达成为全世界规模最大的运营商。
万达达集团董事长王健林在西洛杉矶一家AMC举行的新闻发布会上宣布：非常高兴万达完成这项收购，这标志着万达在向国际市场进军方面掀开了新的一页。AMC首席执行官和董事长杰里?洛佩斯也在新闻发布会上表示，中国是世界上发展速度最快的市场，AMC能与万达结为合作伙伴，会打造世界上首屈一指的运营集团。
根据双方达成的协议，交易完成后，万达接管AMC旗下338家的4865块银幕(包括2171块3D银幕和124块IMAX巨幕)，并把AMC作为旗下全资子公司运营，同时每年向其注资不超过5亿美元。此外，AMC的1.7万名员工继续留在遍布美国32个州的工作。该公司继续按照原有规划，进行**节目的制作，位于堪萨斯城的公司总部也保留。
2016年4月，迈点发布2016中国酒店连锁发展与投资 报告 ，2016年中国酒店集团规模50强排行榜，万达集团排名第11。
更名
万达商业地产(集团)有限公司(00169.HK，以下简称?万达商业地产?)2014年8月25日发布公告称，公司更名为?万达酒店发展有限公司?。在业界看来，此次更名或与万达商业地产资海外酒店业务有关，万达集团也想借更名之际，更加明确其上市公司的定位。
进军电商
2014年8月27日消息，万达、百度、腾讯三巨头传出合作投资50亿元成立新电商公司。万达持股70%，腾讯和百度各持15%。同时，在三者的合作中，万达占主导地位，在万达广场、、酒店等实体产业链条上布局O2O，百度和腾讯则分别贡献优势业务，在技术等方面予以支持。
2014年8月29日，万达、腾讯和百度在深圳联合召开发布会，正式宣布在香港注册成立电子商务公司。万 达、腾讯、百度进行账号体系打通、会员体系、支付与互联网金融产品、建立通用积分联盟、大数据融合、Wifi共享、产品整合、流量引入等方面的合作。
万达电商CEO董策表示，万达电商打造国内最大的通用积分联盟平台。同时万达、百度和腾讯三方建立大数据联盟。
投资快钱
万达宣布战略投资快钱
2014年12月26日，万达与第三方支付公司快钱联合宣布，已达成最终协议：万达战略控股快钱，双方业务会紧密合作。
快钱与万达电子商务产生协同效应，未来快钱成万达电商支付平台，快钱多年运营积累的消费数据，会为万达电商建立大会员系统、提供大数据服务等提供重要支持。
万达旗下所有业务板块均会使用快钱支付平台，会推出商家与会员使用快钱的大力度优惠措施。每年为快钱增加数千亿规模的交易量。万达会以快钱为核心打造互联网金融生态链。
入股马竞
2015年1月21日上午11点，中国万达集团在北京与西班牙马德里竞技俱乐部举行签约仪式，万达集团出资4500万欧元，正式收购马竞20%的股份，进入俱乐部董事会，这是中国企业首次投资欧洲顶级 足球 俱乐部。
海外投资
2015年1月26日，万达集团表示，已收购澳大利亚悉尼1 Alfred大厦和紧邻的Fairfax House大楼，投资约10亿美元，建设一个综合性地标项目。这是万达集团继黄金海岸珠宝三塔项目后，在澳大利亚的又一重大投资。万达收购的项目位于悉尼核心区环形码头，为悉尼最核心区域，该项目被命名为悉尼1号。项目总建筑面积约8.5万平米，内容包括超五星级万达文华酒店、公寓和商业，其中万达文华酒店建筑面积2万平方米，拥有客房160间。项目主楼高185米，建成后会成为悉尼新地标。
并购盈方
2015年2月10日上午，万达集团召开新闻发布会，正式宣布以10.5亿欧元并购瑞士盈方体育传媒集团。万达与三家知名机构及盈方管理层，战胜11家来自全球的竞争对手，成功并购盈方体育传媒集团100%的股权，其中万达集团控股68.2%。万达集团董事长王健林出席发布会，并且在现场针对并购回答问题。
联盟万科
2015年5月14日，万达与万科企业股份有限公司宣布建立战略合作联盟，未来万科与万达的合作主要会通过联合拿地、合作开发的形式进行，即由万科开发项目中住宅部分，万达开发项目中商业部分，以实现优势互补。双方表示，会共同探讨基于项目进行合作开发的可能性。
1号
由万达集团、快钱公司联手打造的万达互联网金融业务于2015年6月8日正式宣告落地，双方共同推出中国首个商业地产众筹项目?1号?。
?1号?以万达广场为基础，募集资金将直接投向各地万达广场建设，投资人则获得这些广场的收益权，享受商铺租金和物业增值双重回报，预期合计年化收益率可达12%以上。
领投同程
2015年7月3日，万达文化集团今日宣布出资35.8亿元人民币领投同程旅游，包括腾讯产业共赢基金、中信资本等多家机构参与同程旅游这一轮融资，同程旅游获得投资总额超过60亿元人民币。万达集团董事长王健林表示：投资同程旅游是万达首次投资旅游网络公司，这是万达旅游产业实行互联网+战略、实现转型的需要。万达是中国拥有旅游最多的企业。
并购世界铁人
2015年8月27日，万达集团以6.5亿美元(约合41.66亿人民币)并购美国世界铁人公司100%股权，这是万达集团继瑞士盈方、马德里竞技之后在体育产业的又一重大投资。万达并购世界铁人公司使中国首次拥有了一项国际顶级赛事产权，2016年在国内举办国际性铁人三项比赛。
合作苏宁
2015年9月6日，苏宁与万达宣布达成战略合作，苏宁云店将进驻现有的万达广场，万达方面还将为苏宁提供物业的开发定制。
苏宁、万达合作并不涉及资本运作或资产交易层面，苏宁方面表示希望通过零售商和地产商的合作，探索线下实体店定制模式。尽管苏宁方面也有自己的地产业务，但云店入驻万达是互补性质的，与万达地产并无冲突。
起诉公众号
2015年11月12日，微信公众号?顶尖企业家思维?冒用王健林名义发布题为?王健林：淘宝不死，中国不富，活了电商，死了实体，日本孙正义坐收渔翁之利?的 文章 ，并在微信朋友圈推广传播，该文阅读量较大，造成极坏社会影响。
11月14日，万达集团发表声明：王健林从未发表过与此相关的任何言论，该文冒用王健林先生名义，严重误导读者，侵害王健林先生的名誉权，万达集团会取法律手段维护自身权益。
11月16日上午，因冒用万达集团董事长王健林名义在微信公众号上发布不实信息，万达集团向北京市法院正式提起诉讼，起诉?顶尖企业家思维?微信公众号，索赔1000万元，并要求其公开赔礼道歉，消除影响。同时，万达集团已向国家网信办举报?顶尖企业家思维?公众号的侵权行为。
11月16日，?顶尖企业家思维?公众号发出《真诚的向王健林董事长致歉》的文章。
合作步步高
2015年12月28日，步步高集团与万达集团在长沙举行战略合作签约仪式。万达集团下的万达广场、万达院线，分别与步步高旗下的超市、商业项目等开展深入合作。
收购影业
2016年1月12日，万达集团宣布以不超过35亿美元现金收购美国影业公司。
王健林称这项收购历经两年的谈判。他认为对影业并购可以增加万达文化业务的协同效应，并会增加万达在全球**业的发言权。
合作哈里亚纳邦
2016年1月，万达与印度哈里亚纳邦签订合作备忘录，投资100亿美元在哈里亚纳邦建设万达产业新城，拟打造世界级综合性产业园区。
项目一期占地约13万平方公里，引入软件、汽车、机械、医疗等产业，同时规划建设万达文化旅游城及住宅新区。项目一期预计总投资约100亿美元，万达主要是投入前期基础设施资金， 其它 工业、旅游、住宅产业，将吸引全球特别是中国企业投资，于2016年内开工。
哈里亚纳邦将与万达共同组成管委会，引进中国特区管理模式，给投资者提供?一站式?服务。
商业
2016年2月4日，万达决定出售2014年以2.65亿欧元(约22亿元人民币)在西班牙买下的马德里西班牙大厦，放弃了将这座大厦改建为商业中心和豪华酒店的。
在马德里历史文化遗产委员会的支持下，马德里市拒绝万达集团对西班牙大厦主外立面进行拆除重建的改造，万达的初衷是将西班牙大厦改建为一座配有办公区和商业区的豪华酒店，马德里这一态度使得万达集团在半年前打消了继续改建这座马德里地标性建筑的念头。2016年1月，万达集团委托招标，以出售117米高的西班牙大厦，4家业内企业参与竞标，最终美国仲量联行胜出。西班牙企业Baraka控股公司已与中国万达集团达成协议，以2.65亿欧元的价格接手马德里地标性建筑西班牙大厦，这一价格与2014年万达集团从西班牙国际银行手中收购时相同。
收购
2016年3月4日，万达旗下AMC Entertainment将以11亿美元收购美国连锁卡麦克影业(Carmike Cinemas)，成为全球最大连锁**院。但万达方面尚未对此事做出回应。
2016年7月12日，万达集团旗下美国AMC院线宣布，以9.21亿英镑的价格并购欧洲第一大院线?Odeon&UCI院线。
携手FIBA
建议你不要在这个平台看体育，其实它就不是观看平台，你说的这个体育APP我知道！他们明面上是搞什么观看比赛！实际上是做之类的，需要有金钱的往来！大部分在大陆都是违规的呀不要到了倾家荡产才后悔！希望能帮助你！
