1.招商总监工作职责_招商总监岗位要求有哪些
2.国际上对大型体育场馆赛后经营管理的界定是什么?
3.世界性的体育赛事都是如何盈利的？
4.体育赛事第二阶段,体育赛事申办阶段所包含的工作内容有哪些
5.国家体育产业统计分类
中国策划研究院广东分院执行院长、深圳华捷群信息咨询有限公司总经理、深圳奥琪文体策划有限公司董事长（原任香港三湘集团有限公司驻深圳办事处首席代表）。
在香港多次举办对经济外贸易研讨班，成功策划、实施多项大型招商引资项目。
从事体育工作多年，并成功策划、组织多项大型体育赛事。（中国女排深圳行、中国女排vs香港男排对抗赛等）。在企业文化、体育活动的策划、组织、实施中有丰富的经验和成功案例。
招商总监工作职责_招商总监岗位要求有哪些
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国际上对大型体育场馆赛后经营管理的界定是什么?
招商总监要有敏锐的市场洞察力，有强烈的事业心，责任心和积极的工作态度。下面是我整理的招商总监工作职责，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家有所帮助。
招商总监工作职责篇1
负责制定各项招商管理制度、运作规范和流程等招商管理体系并持续优化;
负责公司品牌全国合伙人的招募;
建立招商运营专业团队，负责全国 渠道 拓展、市场推广、店铺运营和培训等;
邀约意向客户来公司参观考察或参加公司招商会;
招商总监工作职责篇2
1. 负责统筹集团整体招商工作，并根据公司发展战略制订公司年度招商销售及策略，并组织实施。
2. 负责集团招商激励机制及招商手册的编制，根据行业发展趋势及竞争对手招商策略，制定公司各区域的营销方案并督导实施。
3、统筹集团招商团队的管理与培训，协调内外，带领团队完成业绩指标。
4、带领团队做好公司招商渠道的拓展维护工作，建立公司销售数据库，并根据市场趋势，定期发布竞品分析 报告 及组织招商推介活动
招商总监工作职责篇3
1、具体先进的营销理念，精通地产营销和产业招商工作，负责招商销售部门的规划、人员招聘、培训和营销管理工作;
2、具有产业运营推动产业招商和物业销售思维，能够快速开发建立多个营销渠道挖掘开拓客户，建立与相关部门及各客源渠道良好关系;
3、负责团队建设，充分调动工作积极性，增强团队凝聚力、战斗力和协作精神;
4、负责制定和分解部门/项目招商销售指标，并监督检查完成情况，目标意识强烈和具有带兵打胜仗能力;
5、对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督，参与审核各项业务进度跟踪。
招商总监工作职责篇4
1、组建专业的产业招商团队，制定产业招商团队的激励和绩效考核制度;
2、负责产业导入与招商体系搭建，把控在服园区的产业发展节奏;
3、收集市场信息，分析市场动态，掌握市场需求，提出相应的营销建议及产品开发方案;
4、产业调研，分析产业概况，及时掌握产业发展动态;
5、制定园区产业发展规划，整合产业，打造产业服务平台;
6、负责产业园区招商引资工作的具体落实，配合园区入驻企业项目落地;
7、分解产业园产业发展规划目标，制定阶段性推进，并负责具体实施;
8、根据市场情况制定和完善具体的招商策略，并根据实施情况进行不断地调整;
9、负责建立和维护与、媒体等外部公众的关系，获得对项目的长期稳定支持。
招商总监工作职责篇5
1)负责制定项目招商，公司招商管理和招商团队建设工作;
2)负责招商汇整与使用，客户挖掘、洽谈、签单等工作;
3)协助做好项目政策申报工作，负责合作关系维护。
招商总监工作职责篇6
1、根据公司卫消项目年度战略目标，分解团队任务，制定本部各阶段 工作 和工作部署;
2、负责全国市场的拓展，带领团队组织进行各种招商工作、招商谈判，完成年度招商目标，辅导招商经理完成个人招商业绩;
3、做好团队管理，搭建和发展高效、稳定团队，有效激励和发展部门员工;
4、负责团队的组建和管理，对团队员工的培养及日常工作的管理和监督;
5、负责制定并实施团队成员的工作，对工作上的结果全面负责。
招商总监工作职责篇7
1、负责相关孵化器、科技园的招商工作;
2、负责与客户洽谈，签订合同，并为客户主提供服务;
3、负责客户的开发和管理，维持良好的合作关系;
4、收集辖区市场信息，并及时反馈;
5、执行公司制定的工作，并定期做出 工作报告 ;
6、根据公司制定的指标，完成项目的招商工作;
招商总监工作职责篇8
岗位职责 :
1、负责根据公司的项目规划、体育赛事,制定总体招商战略及;
2、负责开拓整合赛事项目的冠名商和赞助商等商业,完成大型体育赛事销售任务和大客户开发任务;
3、负责整体体育赛事项目中客户的权益回馈,做好赛事各环节与相关部门的协调沟通,做好客户服务工作及赛后的客户服务 总结 ;
4、负责客户开发,处理商务谈判和交涉工作,代表公司与客户缔结合同。
任职要求:
1、本科及以上学历;
2、体育赛事、中大型综艺节目、 广告 会展招商管理工作5年以上工作 经验 ;
3、出色的沟通、商务谈判和客户公关能力,拥有良好的人脉网络和客户,有多个成功案例,能够利用体育赛事、俱乐部平台,发倔市场机会,通过体育赞助等经营方式获得经营收益(本要求为核心要求);
4、具备专业体育公司营销经验者和体育营销全案管理执行经验者优先。
招商总监工作职责篇9
1、根据公司制定的整体工作,制定本部招商和总体任务的分解方案,带领团队完成每月招商任务;
2、负责本部门所属品牌的加盟客户的引进、洽谈、签约工作;
3、协助和指导投资专员引进客户,加速成交,及时掌握团队成员的客户情况;
4、对潜在客户建立客户档案,进行跟进、分析、挖掘,促成成交;
5、负责本部整个招商整体工作的管理和部署;
任职资格:
1、 市场营销 内大专以上学历,综合能力优秀者可放宽学历要求;
2、6年以上招商、销售类工作经验,有成长型企业招商拓展成功经历;
3、具有饰品、服装、保健品、美容、培训、快消品等连锁加盟行业招商同岗位经验;
4、优秀的沟通能力、公众演讲能力及感染力,优秀的团队组建能力及培养下属能力。
招商总监工作职责篇10
集团招商总监(服饰方向) 岗位职责:
1、负责领导与管理项目公司招商团队;
2、负责品牌商家及大客户的谈判与接洽,客户关系维护,并建立品牌商家信息资料库;跟进品牌的审核与考察,建立商户等级评估制度,根据商户品牌认知度、经营状况、信用等级、社会影响力等项目,对商户进行评估;
3、负责制订各项目公司的招商策略、招商预算及招商执行;按照目标分解制定项目招商和策略,并监督执行落实情况,为公司提供专业和项目管理服务,具备商业地产运营经验; 4、负责整体规划和楼面布局,确定公司的招商定位和经营商品类别;
5、负责公司的招商工作,对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同;
6、负责与集团地产板块、物业板块及各项目公司部门配合完成各项工作事宜及上级领导交办的各项事宜等。
任职要求:
1、32-45岁,大专(含)以上学历;
2、熟悉购物中心业态和品牌规划,有丰富的各业态品牌,有成功的大型购物中心筹备开业经验;
3、具备较强的项目招商管控和团队管理能力;
4、具备较强的整合和对外沟通谈判能力。 岗位职责:
1、负责领导与管理项目公司招商团队;
2、负责品牌商家及大客户的谈判与接洽,客户关系维护,并建立品牌商家信息资料库;跟进品牌的审核与考察,建立商户等级评估制度,根据商户品牌认知度、经营状况、信用等级、社会影响力等项目,对商户进行评估;
3、负责制订各项目公司的招商策略、招商预算及招商执行;按照目标分解制定项目招商和策略,并监督执行落实情况,为公司提供专业和项目管理服务,具备商业地产运营经验; 4、负责整体规划和楼面布局,确定公司的招商定位和经营商品类别;
5、负责公司的招商工作,对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同;
6、负责与集团地产板块、物业板块及各项目公司部门配合完成各项工作事宜及上级领导交办的各项事宜等。
任职要求:
1、32-45岁,大专(含)以上学历;
2、熟悉购物中心业态和品牌规划,有丰富的各业态品牌,有成功的大型购物中心筹备开业经验;
3、具备较强的项目招商管控和团队管理能力;
4、具备较强的整合和对外沟通谈判能力。
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2008年前，与08年北京奥运会配套的一些主要体育场馆将先后在北京国家奥林匹克公园耸立。它们和其它兴建和经过改造的几十个场馆一起，将迎接29届奥运之火在北京熊熊燃烧。但是，当这史无前例的宏伟庄严时刻成为过眼烟云以后，如何对这些投入巨资的体育场馆群进行赛后的经营运作和日常管理，将是、场馆业主和所有场馆经营管理者必须面临<广告>
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和解决的重大问题。
这是一个世界性的课题；
这是一个系统工程；
这是一个必须与这些现代化的体育场馆兴建同步运筹帷幄的谋略和蓝图。
一、北京奥运场馆所处宏观环境分析
1、国际体育产业发展迅猛
目前国际体育产业发展已具备这样几个特点：
(1)体育产业与国民经济联系日趋紧密，正在成长为现代经济、社会生活的一支重要力量；
(2)传统的“型”、“公益型”体育管理模式已被“经营型”、“产业型”体育管理模式所取代；
(3)体育产业依靠非体育专长的企业精英能够优良地经营。
2、我过体育产业的现状及发展
我国体育产业与发达国家的差距还较大，但在社会经济中的作用和地位已越来越显著，已具备以下几个特点：
(1)体育产业作为一个经济部门开始在中国起步；
(2)体育消费日益增长并成为时尚；
(3)形成了一定规模的市场和企业，并已按照健身、竞赛表演、体育用品、场馆经营等不同类型开始市场细分化。
3、北京市体育文化市场的现状及展望
(1)北京不仅是我国的政治首都，而且是名副其实的文化首都，其文化与体育产业的发展，整体上处于全国领先地位；
(2)由于地域文化的差异，北京市民与其它地域(如我国南方，如上海)在体育文化的消费投入上，有明显的消费心理差异，统计也表明北京人体育文化消费投入明显高于上海；
(3)体育文化市场的发展与GDP的增长具有明显的正向关系，北京市的经济发展规划使得北京市的体育文化产业发展具备充分的后劲；
(4)08北京奥运会的举行将给身处举办地的北京的体育产业以最大的拉动，其惯性作用，还会给嗣后的体育产业发展留下宽阔的空间和强力的后劲。
二、北京奥运场馆经营运作优劣势分析
1、面临的机遇与优势
(1)08奥运会主要体育场馆群可按市场规则进行联动开发，将形成重量级的规模效应，有利于规模效益的发挥；
(2)体育场馆群处于北京四环、五环之间，中轴线之侧，具有四通八达十分便捷的交通，从而使之处于十分优越的地理区位，蕴藏着极大的商业开发潜力；
(3)体育场馆群周边尚存有待规划开发区域，有可能形成更大气候的与体育产业相关的建筑群体，从而进一步增进体育场馆群的聚集效应和扩散效应。
(4)作为北京奥运会的重大建设项目，场馆群的主管方和出资方以其强大的经济实力及银行的信贷保证使所需建设资金有充分的保证，可以如期完工投入使用，从而能保证体育场馆群的经营管理规划顺利完成；
(5)主管方高瞻远瞩，“兵马未到，粮草先行”，在工程规划伊始，已进行科学民主的咨询论证，着手谋划体育场馆群的赛后经营模式、经营项目、发展战略，从而减少未来的不确定性，可以从容不迫地实施以后的经营规划。
2、面临的挑战和劣势
(1)体育文化市场的开拓，体育场馆的企业化管理，在我国仍然是一个全新的课题，可供借鉴的经验很少；
(2)体育消费市场有个逐步形成的过程，而通过北京奥运会场馆建设后，形成了彻底的体育消费市场的买方市场，一段时期内会造成体育消费需求相对不足；
(3)体育文化市场的进一步开放，会面临国际体育管理集团和投资者的挑战，他们拥有先进的体育管理知识和营销策略，是强有力的竞争对手。
(4)国内体育市场竞争也将越趋激烈，奥运后在北京留下了庞大的体育建筑群落(特别是奥林匹克公园内的几大国家级的体育场馆实体)，从某种意义上又是激烈的竞争对手。
(5)体育馆建成后高额的维护运用费用、折旧费用、利息及较高的资产负债率，会形成巨大的经济压力从而形成巨大的经营压力。
三、市场化运作奥运场馆的基础条件和总体思路
体育场馆的经营运作打破旧有体制，改变旧有观念，走市场化运作之路，是必然趋势，尤其是08年北京奥运会以后。
各体育场馆在资产规模、内在结构、市场定位、隶属关系和管理方式上会有很大差异，但发展方向是同一的，市场化运作的基本规律是同一的。
要搞好奥运场馆的赛后运作，除通过宏观微观形势和环境分析，给予自身正确的市场定位外，还应以场馆的建设和试运作期起，就创造和培育符合市场化运作的软、硬件基础条件。
1、地域环境：
便捷的交通；整体的商业环境；区域的可持续发展性；对城市的合理配置；是形成现代化体育场馆优越的地域环境的四个要素。
2、投资结构：
据相关机关估计，08北京奥运会的相关投资额将在3000亿人民币左右，仅五个完成法人招标的场馆项目总投资也逾200余亿。事实上，财力无法负担奥运场馆的巨额投资，希望能够引入社会资本来运作。用PPP(Publie-Private Paxtnerships)，即、盈利性企业和非盈利性企事业基于某个项目而形成的相互合作形式，实现投资主体多元化，既可减少财政压力，又可减少投资风险，同时多方投资股东对权益关心而形成的对管理者的压力会促使管理创造更好的经营运作业绩。
3、适宜规模：
(1)集群原则——同类集群和近类集群；
(2)适中原则——与总体需求相适应是场馆经营运作的重要条件；
(3)适应原则——既与当地社会经济的发展水平和消费水平相适应。
4、营运方式：
(1)把体育场馆经营运作作为一个专业看待，引入专业人才；
(2)场馆要有自己的专业经营公司；
(3)体育场馆要引入完全成本核算概念；
(4)体育场馆的经营形式一定要逐步实行单纯租赁者向资本经营者的根本转换。
5、管理模式：
现代体育场馆的管理模式要实行三个“化”：
(1)企业化管理；
(2)专业化管理；
(3)集约化管理。
6、创新思维：
市场化的经营运作体育场馆，是全新的行当，全新的挑战，需要全新的思路。08奥运会赛后的经营运作，根本的问题在于创新，或者说最主要的动力是创新。
四、奥运场馆经营运作的四个阶段
奥运场馆的赛后经营运作，是一个系统工程，因此，从工程起步开始就必须同步规划，是一个渐进的过程。以开发总体方案为框架，按照体育为主、全面发展的原则，创新原则，效益原则，发展原则，适应不断变化的实践，既明确分阶段目标，又不断的进行分析、总结、提高，使运营方案更臻完美。
运营方案的实施步骤可分四个阶段：
1、准备阶段(项目中标至体育场馆竣工)
(1)一俟工程中标，与工程筹建同步，着手体育场馆经营管理公司的组建。工程指挥部与体育场馆公司(名称待定)双轨运行，互相协调。
(2)体育场馆公司中的经营管理架构先行搭建，可先成立经营开发部，在总经理领导下全面负责营运方案的实施。
(3)以原工程标书中运营方案为基本框架，进行目标细分化，确定各个单项目标实施的时间节点。
(4)所有牵涉到环境价值开发的硬件与整体工程同步完成，并完成招商准备工作。
(5)全面做好体育场馆公司开业准备。
2、试运转阶段(体育场馆开业至北京奥运会准备前期)
(1)以体育场馆竣工为契机，策划系列庆典，目的是从各个经营管理环节进行实际试运转。
(2)重点策划一至数场高等级的体育比赛或文艺演出，以检验经营运转能力。
(3)着重进行企业形象(CI)策划。推行CIS(企业识别系统)战略，在奥运前完成BI(企业行为识别)、VI(企业视觉识别)。
3、奥运会阶段(北京奥运会举行前8个月至奥运会结束)
(1)学习、了解、熟悉国际奥运会对场馆运行的基本要求、具体规划，使这一阶段的开发运转方案服从、服务融合于奥运规划之中。
(2)用足“奥运热”，围绕奥运，精心策划几台大型赛事和文艺演出以及以奥运为主题的各种广场活动，既增加经济效益，又扩大体育场馆的无形资产。
(3)围绕在体育场馆举行的奥运项目进行试运转，使运作机制达到健全完善。
4、全面拓展阶段(奥运会后)
(1)原工程指挥部与体育场馆公司从双轨进行开始转向人员、体制、管理全面并轨，工程善后事务交由体育场馆公司办公室、物业、财务等部门协调解决。体育场馆公司在原有基础上着手完全企业化运作。
(2)经营机制迈上新的台阶，按照条件成熟先后，用一到二年时间成立体育经纪、文艺演出等子公司，完全面向市场经营运作。
(3)总结近二年运营的经验，在原运营方案的基础上，拟定经营运作全面拓展的具体规划。
(4)奥运后的一到二年内，完成原定经营运作方案中确定的商务租赁、环境价值开发、广告招商标的，形成体育场馆环商业圈，形成以体育、文艺为主业、全方位多元化经营运作的新局面。
(5)着手新项目新的开发。特别是体育场馆冠名权的出让，在奥运会一结束就进行实质性起步，使体育场馆的经营获得更大空间的拓深和开发。
五、奥运场馆赛后的基本盈利模式
1、基本经营格局
2、营收主次排列
3、经营项目分类
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体育赛事第二阶段,体育赛事申办阶段所包含的工作内容有哪些
一项成功赛事的盈利收入我认为大致分为一下三个部分：
首先是赞助广告收入，要知道一项体育赛事将会用到的所有一切产品都是可以接受赞助商的。—比赛用水、比赛用球等等，还包括体育展示的部分，例如比赛周围可以有广告板，场馆外可以搭建临时的广告展台等等。同时在比赛间歇、中场时间可以插播商业性的广告。这些方面的收入将决定一个赛事能否实现盈利。
例如美国的超级碗（橄榄球比赛）的中场广告由于其创新性较高广受好评，这些广告也成为了优秀广告的代名词。一提到超级碗广告，让人立即想到必是高水准的广告。虽然超级碗不是世界性的赛事，但是我认为还是值得被拿出来作为优秀赛事的典型的。
其次是转播权收入，它还分为国内和国际两个部分。
以在中国举办的WTA女子网球巡回赛级别的赛事中国网球公开赛为例——
1、国内的话央视是不付钱买信号的，免费制作赛事转播，同级别赛事转播市场价500w元左右，然后免费在央视播出，而这部分的转播权的市场价应该在1000w-5000w左右。我们国家有自己的播出政策不予评价。但是中网还是能在一些地方台和网络平台收到转播费的。
2、国际方面，WTA会统一安排电视转播奖金池的分配。我觉得这可能是较为完善的体育项目才能拥有的吧？
最后是门票、周边收入，一项世界性的体育赛事关注度一定要比地区性的更高许多，那么慕名而来的球迷基数肯定也是很高的，那么这项赛事的门票收入会是一个可观的数目。由于比赛等级较高，因此票价也会有所上涨。
以今年夏天在中国举办的男篮篮球世界杯为例——
小组赛城市套票卖到单价3200-9600元不等，这仅仅是一个人的门票而已。而球馆的座位数是1w+往上走的，数学好的同学可以算一笔账~
同时还会有一些周边可以售卖，但是我似乎没有映象那个世界性的体育赛事能在这方面做得特别好的。这方面投入的人力物力就是明显不够的，由于体育赛事中有许多更加重要的事情所以很多赛事在这方面做得就不能够尽善尽美了。我觉得想要提高赛季的盈利收入，周边可以是很好的切入点。
以上。
国家体育产业统计分类
体育赛事申办阶段的工作内容包括：
1. 赛事筹备：包括选择体育赛事，评估赛事的可行性，制定赛事，安排赛事日程，确定赛事预算，招募和培训工作人员，安排场地和设施等。
2. 争取举办权：向体育赛事审批者争取举办权，并获得承办资格。
3. 筹备资金：为赛事筹备资金，包括申请资金、募集社会资金、招商赞助等。
4. 组织比赛：包括安排比赛日程，招募运动员，组织比赛场地，安排比赛设备，安排裁判员，进行比赛评判等。
5. 宣传推广：对体育赛事进行宣传推广，包括发布新闻稿，发布宣传海报，在媒体上宣传，在网络上宣传等。
6. 比赛期间执行：在比赛期间，组织人员维持现场秩序，安排比赛场地，安排裁判员，进行比赛评判，统计比赛成绩等。
7. 赛后总结：在比赛结束后，进行总结评估，整理比赛资料，制作比赛纪念品，发布比赛照片和等。
一、分类目的
为了推动体育产业发展，科学界定体育产业的统计范围，建立体育产业统计调查制度，依据《中华人民共和国统计法》和《院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》（国发〔2014〕46号，以下简称《意见》），以《国民经济行业分类》（GB/T 4754-2011）为基础，制定本分类。二、分类范围
本分类将体育产业范围确定为体育管理活动，体育竞赛表演活动，体育健身休闲活动，体育场馆服务，体育中介服务，体育培训与教育，体育传媒与信息服务，其他与体育相关服务，体育用品及相关产品制造，体育用品及相关产品销售、贸易代理与出租，体育场地设施建设等十一大类。三、编制原则
（一）以院有关文件为指导。本分类依据《意见》提出的重点任务，确定体育产业的基本范围。
（二）以《国民经济行业分类》为基础。本分类是对《国民经济行业分类》中符合体育产业特征有关活动的再分类。
（三）以体现我国体育活动的特点为主要划分依据。本分类突出了我国体育活动的特点和我国体育实际发展现状，兼顾与体育相关的上下游产业及新兴产业。四、结构编码
本分类将体育产业划分为三层，分别用阿拉伯数字编码表示。第一层为体育产业的11个大类，用2位数字编码表示；第二层为体育产业的37个中类，用3位数字编码表示；第三层为体育产业的52个小类，用4位数字编码表示，该层对应《国民经济行业分类》代码。
代码结构：
五、有关说明
（一）本分类建立了与《国民经济行业分类》的对应关系。在国民经济行业分类中，一个行业类别仅部分活动属于一个体育产业类别的，行业代码用“*”做标记；一个行业类别属于两个以上体育产业类别的，行业代码用“**”做标记。
（二）本分类在说明栏中，对《意见》的重点任务，以及带“*”和“**”行业类别的内容作了说明。
（三）本分类对应《国民经济行业分类》的具体范围和说明，参见《2011国民经济行业分类注释》。
（四）以法人单位作为划分对象时，其主要活动为体育产业活动的，按本分类划分；以产业活动单位为划分对象时，所有法人单位内部从事体育产业活动的产业活动单位（例如学校的体育场，宾馆的健身房、游泳池，企事业、机关单位的运动队、活动中心等），各自按本分类划分。六、国家体育产业统计分类表
国家体育产业统计分类表
代 码名 称说 明行业分类代码大类中类小类01 体育管理活动 0110110 公共体育事务管理活动仅包括各级部门体育行政事务管理机构的活动9124* 0120120 体育社会组织管理活动仅包括体育专业团体管理、体育行业团体管理和体育基金会等的管理和服务9421*9422*9430* 0130130 其他体育管理活动仅包括体育战略规划、竞技体育、全民健身、体育产业、反、体育器材装备及其他未列明的保障性体育管理和服务8890**02 体育竞赛表演活动 0210210 职业体育竞赛表演活动仅包括商业化、市场化的职业体育赛事活动的组织、宣传、训练，以及职业俱乐部和运动员展示、交流等活动8810**7219*8710* 0220220 非职业体育竞赛表演活动仅包括公益性质的非职业或业余体育赛事活动的组织、宣传、训练、展示、交流等活动8810**03 体育健身休闲活动 0310310 休闲健身活动 8830 032 体育文化活动 0321 群众体育文化活动仅包括由城乡群众参与的社区、乡村（含全民健身活动站点、文体活动站，以及老年、少儿体育活动中心等）体育文化展演、交流等公益性群众体育文化活动8770* 0322 民族民间体育活动仅包括区域特色、民族民间体育（含少数民族特色体育）的保护和活动组织8740* 0330330 其他休闲健身活动仅包括体育活动，网络（手机）体育游艺、展演以及电子竞技等体育活动8912*8790*04 体育场馆服务 0410410 体育场馆 8820 0420420 其他体育场地仅包括社区、公园、健身步道、多功能城市广场等运动场所的管理服务8890**7810*7851*05 体育中介服务 051 体育经纪与广告活动 0511 体育经纪人 8942 0512 体育广告服务仅包括体育广告制作、发布、代理等活动7240* 0520520 体育活动的策划服务仅包括运动会及其它体育赛事策划组织，群众体育活动策划组织，以及体育赛事票务服务7299* 0530530 其他相关体育中介服务仅包括各类体育赞助活动、体育招商活动、体育文化活动推广，以及其他体育音像、动漫、代理等服务8890**8949*06 体育培训与教育 061 体育培训 0611 体校及体育培训 8292 0612 其他体育培训仅包括各种体育培训机构、专项运动俱乐部的体育技能培训（武术、棋类、赛车、气功、航空等），青少年、少儿体育培训，体育经营管理、创意设计、科研、中介等体育专门人才培训8291*8299* 0620620 体育教育仅包括高等院校、中等职业学校的体育专业教育8241*8236*07 体育传媒与信息服务 0710710 体育出版物出版服务仅包括体育书籍、期刊、报纸、音像、电子出版物、互联网出版服务8521*8522*8523*8524*8525*8529* 0720720 体育及其他传媒服务仅包括体育广播电视节目的制作与播出，体育**的摄制与放映，体育录音录像等音内容制作，体育新闻的专业活动，以及体育摄影服务7492*8510*8610*8620*8630* 0730730 互联网体育服务仅包括互联网体育信息集、传输、存储、分析、处理与传播等服务，体育网络平台服务，体育动漫游戏及电子竞技服务，体育APP应用，互联网与体育其他业态的融合发展服务6420*6540* 0740740 其他体育信息服务仅包括非互联网体育信息（含文字、、数据等形式）内容加工服务，体育健身、竞赛、管理、市场调查与体育经济等咨询服务，体育应用软件（含专业分析、电子竞技、动漫游戏等）开发与经营等信息技术服务6510*6591*7233*7232*08 其他与体育相关服务 0810810 体育旅游活动仅包括观赏性体育旅游活动（如观赏体育赛事、体育节、体育表演等内容的旅游活动）；体验性体育旅游活动（如参与滑雪、帆船、帆板、漂流、马拉松等运动的旅游活动）；景区体育旅游活动（如户外宿营、徒步骑行、汽车露营等形式的旅游活动）7271*6190*7852*5531* 0820820 体育健康服务仅包括国民体质监测与康体服务、科学健身调理服务、社会体育指导员服务，体育运动医学和创伤医院、体育康复疗养场所服务，中医运动康复医疗服务8890**8315*8316*8312* 0830830 体育**服务仅包括体育**管理、发行、分销等服务8930* 0840840 体育会展服务仅包括体育用品、体育旅游、体育文化等各类体育博览、展览或展会以及体育博物馆等服务7292*8750* 0850850 体育金融与资产管理服务仅包括体育基金（含体育产业投资基金）管理服务、体育保险服务，体育投资与资产管理、产权交易服务6713*6740*6812*7212* 0860860 体育科技与知识产权服务仅包括体育人文社会科学、运动医学、体育工程等研究与技术服务，体育知识产权相关服务（如体育著作权、体育无形资产评估等服务）7350*7340*7250* 0870870 其他未列明与体育相关服务仅包括体育设施工程管理与勘察设计服务，专业化体育用品、服装、动漫及衍生产品的设计活动，体育场所清洁服务7481*7482*7491*8111*8119*09 体育用品及相关产品制造 091 体育用品制造 0911球类制造 2441 0912体育器材及配件制造 2442 0913训练健身器材制造 2443 0914运动防护用具制造 2444 0915其他体育用品制造 2449 0920920 运动车、船、航空器等设备制造仅包括运动船艇制造，运动航空器制造，运动休闲车及配件制造（含越野车、运动跑车、赛车、高尔夫球车、休闲雪地车、沙滩车、滑板车、卡丁车等），潜水设备制造3733*3749*3761*3770*3620*3650*3791* 0930930 特殊体育器械及配件制造仅包括武术器械和用品，运动用、运动用弹，可穿戴运动监测装备，体育场馆用显示屏、计时记分系统等设备制造；卡丁车场、赛车场（含汽车和摩托车）等用显示器、计时记分设备，以及飞行用风向标、测风仪制造；无线电测向、导航、定向用电子打卡计时设备及运动轨迹实时监控系统等制造3329*3399*4030*3891*4022*4023* 094 体育服装鞋帽制造 0941运动服装制造仅包括田径服、球类运动服、水上运动服（含泳装）、举重服、摔跤服、体操服、体育舞蹈服、击剑服、赛车服、航空运动服、登山和户外运动服、冰雪运动服、领奖服、体育礼服等服装及其相关服饰制造1810*1820*1830* 0942 运动鞋帽制造仅包括纺织面运动鞋、运动皮鞋、运动用布面胶鞋、运动用塑料鞋靴及其他运动鞋制造，运动帽、游泳帽制造1951*1952*1953*1954*2929* 0950950 体育游艺用品设备制造仅包括台球器材及配件、沙狐球桌及其配套器材、桌式足球器材及配件、棋类用品、牌类用品、专供游戏用家具式桌子制造，带动力装置仿真运动模型及其附件制造，保龄球设备及器材制造2462*2450* 0960960 其他体育用品及相关产品制造仅包括运动饮料、运动营养品生产，器材、户外帐篷制造，人造运动草坪、运动地板、运动地胶、体育场馆看台座椅、移动游泳池等制造3856*1529*1784*2140*1491*1492*2033*2437*2919*10 体育用品及相关产品销售、贸易代理与出租 101 体育及相关产品销售 1011 体育用品销售 51425242 1012 运动服装销售仅包括运动服装批发和运动及休闲服装专门销售服务5132*5232* 1013 运动鞋帽销售仅包括运动鞋帽批发、零售服务5133*5233* 1014 运动饮料营养品销售仅包括运动饮料、营养品批发、零售服务5126*5127*5225*5226* 1015 体育出版物销售仅包括体育书籍、期刊、报纸、音像、电子出版物销售服务5143*5144*5145*5243*5244* 1016 其他体育用品及相关产品销售仅包括人造运动草坪、运动地板、运动地胶等运动地面设施销售服务，台球、飞镖、沙狐球以及游艺用品等其他体育用品批发和零售服务5169*5165*5286*5149*5249* 1017 体育用品及相关产品综合销售仅包括百货、超市销售的体育及相关产品零售服务5211*5212* 1018 体育用品及相关产品互联网销售仅包括体育用品及相关产品的互联网零售服务，体育电子商务服务5294* 1021020体育设备出租仅包括其他体育设备及器材出租服务7121* 1031030体育用品及相关产品贸易代理仅包括体育用品及相关产品贸易经纪与代理活动5189*5181*11 体育场地设施建设 1111110室内体育场地设施建设仅包括体育馆工程服务、体育及休闲健身用房屋建设活动，室内运动地面（如足球场、篮球场、网球场等）以及室内滑冰、游泳设施（含可拼装设施）的安装施工活动4700*5010* 1121120室外体育场地设施建设仅包括室外田径场、篮球场、足球场、网球场、高尔夫球场、跑马场、赛车场、卡丁车赛场以及室外全民体育健身工程（含健身路径、健身步道等）设施等室外场地设施的工程施工活动4890*
附件
体育产业分类新旧对照表
新标准2008年标准类别名称说明大类中类小类名称01 体育管理活动 0110110公共体育事务管理活动一、1.社会事务管理机构* 一对一，名称调整 0120120体育社会组织管理活动一、2.专业性团体 *一对多，新增类别 一、2.其他社会团体 * 0130130其他体育管理活动四、3.其他体育多对一。新增类别02 体育竞赛表演活动 0210210职业体育竞赛表演活动一、1.体育组织多对一，新增类别，职业表演比赛、职业联盟管理、国标舞表演 0220220非职业体育竞赛表演活动一、1.体育组织多对一，新增类别，增加非职业表演比赛03 体育健身休闲活动 0310310休闲健身活动三、1.休闲健身活动一对一，名称调整 032 体育文化活动 0321群众体育文化活动 新增类别 0322民族民间体育活动五、9.文物及文化保护*一对一，名称调整 0330330其他休闲健身活动 新增类别04 体育场馆服务 0410410体育场馆二、1.体育场馆一对一 0420420其他体育场地四、3.其他体育多对一，新增类别，增加多功能城市广场05 体育中介服务 051 体育经纪与广告活动 0511体育经纪人四、1.其他未列明的商务服务*多对一，新增类别 0512体育广告服务 新增类别 0520520体育活动的策划服务四、1.其他未列明的商务服务*多对一，新增类别 0530530其他相关体育中介服务四、3.其他体育多对一，新增类别，增加体育音像、动漫代理06 体育培训与教育 061 体育培训 0611体校及体育培训五、1.职业技能培训*一对一，名称调整 0612其他体育培训 新增类别 0620620体育教育 新增类别07 体育传媒与信息服务 0710710体育出版物出版服务五、4.图书出版*一对多，新增类别 五、4.期刊出版*增加互联网体育出版 五、4.音像制作*物出版 五、4.音像制品出版* 0720720体育及其他传媒服务五、4.广播*五、4.电视*一对多，新增类别，增加体育摄影，**、录音、录像制作 0730730互联网体育服务 新增类别 0740740其他体育信息服务四、2. 社会经济咨询*新增类别，增加体育数字内容服务、体育应用软件开发、体育咨询服务08 其他与体育相关服务 0810810体育旅游活动 新增类别 0820820体育健康服务 新增类别 0830830体育**服务五、3.其他活动*一对一，名称调整 0840840体育会展服务五、5.会议及展览服务*一对一，名称调整 0850850体育金融与资产管理服务 新增类别 0860860体育科技与知识产权服务五、2.社会人文科学研究与试验发展*名称调整，增加体育知识产权服务 0870870其他未列明与体育相关服务五、7.工程勘察设计*一对多，新增类别，新增体育产品和衍生品设计 五、8.其他清洁服务*09 体育用品及相关产品制造 091 体育用品制造 0911球类制造六、1.球类制造一对一 0912体育器材及配件制造六、1.体育器材及配件制造一对一 0913训练健身器材制造六、1.训练健身器材制造一对一 0914运动防护用具制造六、1.运动防护用具制造一对一 0915其他体育用品制造六、1.其他体育用品制造一对一 0920920运动车、船、航空器等设备制造六、3.汽车车身、挂车制造*一对多，新增类别，新增运动船、航天器制造 六、3.脚踏自行车及残疾人座车制造* 0930930特殊体育器械及配件制造六、3.武器制造*一对多，新增类别，增加运动显示、计时记分、监控、导航等设备制造 六、3.车辆专用照明及电气信号设备装置制造* 094 体育服装鞋帽制造 0941运动服装制造六、2.纺织服装制造 *一对一，名称调整 0942运动鞋帽制造六、2制帽 *一对多，新增类别 六、2皮鞋制造 * 六、2橡胶鞋制造 * 六、2塑料鞋制造* 0950950体育游艺用品设备制造六、3.游艺用品及室内游艺器材制造 *一对一，名称调整 0960960其他体育用品及相关产品制造六、3.茶饮料及其他软饮料制造*新增类别，新增运动营养产品、器、户外帐篷、人造草坪、运动地胶、地板、场馆座椅、移动游泳池等制造10 体育用品及相关产品销售、贸易代理与出租 101 体育及相关产品销售 1011体育用品销售七、1.体育用品批发一对多，新增类别 七、2.体育用品零售 1012运动服装销售七、1.服装批发 *一对多，新增类别 七、2.服装零售 * 1013运动鞋帽销售七、1.鞋帽批发 *一对多，新增类别 七、2.鞋帽零售 * 1014运动饮料营养品销售 新增类别 1015体育出版物销售七、1.图书批发*一对多，新增类别 七、1.报刊批发* 七、1.音像制品及电子出版物批发* 1016其他体育用品及相关产品销售七、1.其他文化用品批发*名称调整，增加台球、飞镖、沙狐球及游艺用品的零售 1017体育用品及相关产品综合销售七、2.百货零售*一对多，新增类别 七、2.超级市场零售* 1018体育用品及相关产品互联网销售 新增类别 1021020体育设备出租 1031030体育用品及相关产品贸易代理七、3.贸易经纪与代理*名称调整，减少体育用品拍卖11 体育场地设施建设 1111110室内体育场地设施建设八、1.房屋工程建筑*一对一，名称调整，增加室内体育设施安装 1121120室外体育场地设施建设八、2.其他土木工程建筑*一对一，名称调整，增加室外体育设施安装 五、6.市场管理*删除类别 六、3.绳、索、缆的制造*删除类别 六、3.皮箱、包（袋）制造*删除类别 六、3.机械化农业及园艺机具制造*删除类别
